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如何制定母子公司间转移定价

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发表于 2014-4-1 22:09:07 |显示全部楼层 | 阅读模式

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请教各位高手,实际操作中,集团母子公司转移定价到底应该怎么制定?非常感谢!
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发表于 2014-4-2 12:00:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
        转移价格制定的两个基本依据是市场价格和成本按照转移价格所依赖的基本依据不同可以将其定价方法分为以市场价格为基础的定价方法和以成本为基础的定价方法:
一 、以市场价格为基础的定价方法
     企业集团内部产品或劳务的转移 一 方 涉 及到利润中心或投资中心 应尽可能以市场价格为基础制定内部转移价格 这样对双方都比较公正这种价格在经济责任和经济利益上的争执发生很少 同时能在集团内部营造出一种良性竞争的市场 态 势 促使提供产品或劳务的部门直面外界激烈 竞 争 的 市 场 不断改进自身经营管理 但 是直接以市场价格作为内部转移价格也有其局限性部门之间提供的中间产品不一定都存在一个完全竞 争 的 市 场 即使有市场价格也可能时常 变 化这就导致一些非人为可控因 素 进 人 集 团 从 而 影响集团各中心的业绩考核 从某种程度上降低了其 激 励 作 用 当 然 在 实 际 运 用 中 这 种 方 法 往往并不是照搬市场价格本身 由 于 对 转 出 部 门来 说 产品足不出户即实现 销 售 并 获 得 了 与 市场销售相当的收入 把对内销售节省销售费用的收人全部划归为转出部门 这样就夸大了该责任中 心 的 业 绩 使转入部门处于相当不利的 境 地因 此 企业在采用该法时一般都是用市场价格减去广告宣传费用和收款费用后的价格。
二 、以市场为基础的协商定价方法
      协 商 价 格 是以正常的市场价格为基础 通过供求双方定期共同协商所确定的为双方所接受的 价 格 协商价格的上限是 市 价 下 限 是 单 位 变动 成 本 具体价格应由交易各方在这一范围内协商议定 以内部协商价格作为内部转移价格 可以照顾双方利益 并 得 到 双 方 的 认 可 使 价 格 具有 一 定 的 弹 性 本方法适用于某种产品或劳务没有现成的市场价格或有不止一种市场价格等情况且双方要有讨价还价能力和 完 全 自 主 权 协 商 价格基础的转移价格能够满足 目 标 一 致 性 其 缺 陷在 于 对大量产品协商定价的过程要花费 人 力物力和时间 在协商定价时各方往往会相持不下需企业集团高层领导裁定 因而会损害分权机制。
三 、以成本为基础的定价方法
      企业集团内部成本中心相互间提供产品或劳务及有关成本中心的责任成本转账 一般以成本为基础来定价 基于成本的转移价格最常见的主要有两种形式 即完全成本法和变动成本加固定费用法完 全 成 本 法 这种转移价格在实际中往 往采用的是标准成本系统 即转移价格是按公司总部所确定的产品消耗标准来 定 价 这 种 定 价 方 法既避免了由于生产能力不断变化而带来的价格波动 也避免了将一部门的浪费和低效率转移给别的部门 同时 部门可通过降低成本 获得成本贷差 从而有效地起到加强部门成本控制的作用 它突出的特点是简便 通常可以直接采用供应方的成本数据 同时与变动成本相比 由于补偿了供给方的 固 定 成 本 所 以 它鼓励供给方多进行技术改革 但其也混淆了短期成本和长期成本 使决策者因无法了解成本构成 影响他们做出正确决策变动成本加固定费用法 这 种 方 法 要 求 中间产品的转移用单位变动成本来定价 与此同时还应向购买部门收取固定 费 作为长期以低价获得中间产品的一种补偿 这 样 做 生 产 部 门 有 机会通过每期收取固定费用来补偿其固定成本 并获 得 利 润 了 购买部门每期支付特定数额的固定费 用 之 后 对于购入的产品只需支付变 动 成 本可使利润达到最优水平 与完全成本法相比 变动成本加固定费用法的价格由于包括随业务量增减比例变化的成本 因此便于部门管理者了解成本与产量间的相互关系 从而帮助其进行正确短期 经 营 决 策 另 外 它还能鼓励从公司内部而不是直接从公司外部市场购买中间产品与劳务 充分利用公司现有的生产能力等经济资源实务当中 企业集团使用的转移定价方法远远不止上述几种 但这几种是基本的转移定价方法事 实 上 实务中的转移定 价 方 法 包 括 协 商 定 价法 都是以成本为基础或市价为基础演化而来。

以上供参考!
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发表于 2014-4-2 14:16:04 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
多谢 “江南竹” 仁兄的帮助!
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