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发表于 2014-11-28 13:53:11
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现在很多企业还是以Excel为主的做预算编制,预算执行,预算完成后的绩效考核,这样的缺点是财务人员工作量很大,基本上都是财务人员去设计表格各部门去编制然后财务再汇总,对于预算编制几上几下的原则执行的不好,在后期的执行过程当中不能够随时随刻比对,不能做到实时监控,在实际业务进行完毕之后考核绩效时又是巨大的工作量,用系统一方面确实减轻财务人员的工作负担,能够更有精力去帮助企业做财务管理,另外一方面的好处就体现在执行过程的实时监控能力与后期考核的严肃性,我认为一个企业发展到一定的阶段之后以企业战略为指导时一定要上财务预算系统的。 |
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