怎样让老板重视财务。

aisinile · 发表于 2014-8-10 14:15:23

最近在一家咨询公司讲财务销售课，讲财务风险，只讲一天，凡是听过课的老板，从此就把财务当一回事了……

benben0916 · 发表于 2014-12-13 21:44:05

小公司老板普通不重视财务，觉得就是管往来款、管钱、报税的。要提高财务的地位必须要让老板发现财务带给公司的变化，最明显就是要能通过财务技能发现问题并提出解决方案。

hhzuoguoyou · 发表于 2014-12-22 07:41:23

fqj2322 发表于 2014-6-26 21:25
内控和成本都不明显，创造价值比如省税最直接

这个说到老板心坎上去了。如果风险可控，一般老板都喜欢，

xiaweiyi · 发表于 2015-1-22 15:29:42

如果在小企业，就多给老板出省钱的招，如避税、控制成本（采购成本、资金成本）、避免损失（应收账款、存货积压）、筹措资金等。
如果在大企业，就要多注意内部控制，防范风险，对业务各个环节可能出现的风险都要有系统的防范制度。

zhw2004 · 发表于 2015-2-3 15:56:30

个人建议内控成本控制推进还是要有些步骤和方法的，以我的个人经验主要是以后几方面：
1、分步策略，不要一步到位，要有重点有主次
2、见利原则，老板对制度不感兴趣，要让老板看到通过制度能受益
3、抓住重点，找最迫切的事项推行
4、以数字说话，以据证说话
5、注意面子，中国人要里子，更要面子
以上几点，你注意下，应该会有长进和收获。

rhq427427 · 发表于 2015-2-8 13:51:16

做老板最关心的事，既然他关心并且请你来，肯定这方面有问题，所以对公司有利的问题并做好改进办法，之后再去想别的

怎样让老板重视财务。

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