财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖

仪器设备内帐成本结转

[复制链接]

3

主题

21

帖子

835

积分

财务经理

Rank: 6Rank: 6

积分
835
发表于 2014-6-24 21:16:41 来自手机 |显示全部楼层 | 阅读模式

马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
生产型,产品要一两个月才完工,要安装调试验收,内帐一直只做资金类流水账,仓库没按项目笼统出库,人工是计时,没固定谁做哪台,属于是混合生产

3

主题

21

帖子

835

积分

财务经理

Rank: 6Rank: 6

积分
835
发表于 2014-6-24 21:23:09 来自手机 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
请问前辈们现在要建内帐如何往下做?这两天在盘固定资产和存货,盘完做期初,往来也能对账,把能确定的先规范化,现最头疼的是成本了,今年有几套验收完工了,成本如何确定?有些去年就在生产了,还有收入,合同售价是知道,可是夹杂着去年的,不懂要如何处理和区分??
回复

使用道具 举报

3

主题

21

帖子

835

积分

财务经理

Rank: 6Rank: 6

积分
835
发表于 2014-6-24 21:28:30 来自手机 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
只要没客户验收合格的都还算生产成本,合格后才算销售售后费用,不懂这些想法做法对不对?大家有什么好的意见呢?还有公司几乎没有内控,管理上很乱,流程该如何梳理?
回复

使用道具 举报

12

主题

265

帖子

4463

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
4463
发表于 2014-6-25 09:34:12 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
本帖最后由 ayannie 于 2014-6-25 09:36 编辑

不管是内帐还是外帐,总得有个核算的过程,企业的产品生产周期长,并不意味着未形成产成品之前无事可做;恰恰相反,这时按产品的类别或品种或批次归集成本就显得尤为重要,比如按A、B、C分别领用原材料等,至于人工就按机器工时分配好了。
这样初期工作都完成了,你验收合格就可以转入产成品以待出售了。
目前看来,你前期工作没有做,当然无法理清头绪,这样,如果企业不是刚刚成立,建议查看以前期间完工产品的核算,据以测算现在产品的成本。多看一些关于成本核算的书籍,以便于你有个起码的方向。
回复

使用道具 举报

3

主题

21

帖子

835

积分

财务经理

Rank: 6Rank: 6

积分
835
发表于 2014-6-25 12:27:39 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
首先谢谢你的帮助,企来是成立五六年了,可是所有的会计都没有去建内账,也就没有前期完工产品的核算情况,感觉没什么资料可以找似的,项目立案时是有预计成本,可以那毕竟是估算出来的,不懂如何往下做,前面的那些完工的如何处理?成本收入算今年还是算去年?才会算是费用与收入配比?真是一头雾水啊,
回复

使用道具 举报

3

主题

21

帖子

835

积分

财务经理

Rank: 6Rank: 6

积分
835
发表于 2014-6-26 12:17:12 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
前辈们,出来指点一下哦,谢谢了!
回复

使用道具 举报

3

主题

21

帖子

835

积分

财务经理

Rank: 6Rank: 6

积分
835
发表于 2015-5-27 22:07:46 来自手机 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
一年多的贴子,没人理我?不过经过这一年总结,我又了适合公司的成本模式,也算欣慰!
回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部