财务部定位【讨论】

zengguishan

大家都来说说： 你觉得财务部在公司中的定位是怎样的？ 或者说财务部的职责是怎样的，做哪些工作、做到什么程度才算是尽职尽责了？ 财务部做到什么样算是合格？怎样才算是优秀、出色？ 大家都来说说吧，各抒己见，碰撞出思想的火花！

ling冰月

服务部门

zengguishan

我先说说： 我觉得财务部： 首先要做好的记账，把账记得清清楚楚，按照管理的需要从各种维度出报表，保证数据的真实、准确； 其次，处理好税务、工商等外部事宜，把控风险，确保不出乱子； 最后，也是最重要的，就是估计公司的资金需求、融资解决资金需求、分配好公司资源。（这一点才是财务部最重要的职责，当然这涉及融资、风险管控、内部资源投放等，很多事不是财务说了算的，但是财务部要在这些环节发挥作用才能真正有价值有地位）。 所以，总结一下，财务部是财务数据提供者、资金提供者、资源分配者。 粗浅之见，抛砖引玉，大家一起来拍砖吧。

江湖人

楼上说得挺 不错的，但我在此作点补充。财务部门首先我觉得定位应是一个服务部门。具体的工作指向或重点是根据企业的发展阶段来定。

zengguishan

ling冰月，江湖人 ，两位朋友都说财务是服务部门，那么怎么服务？ 财务需要为管理层、为业务服务，没错，但是仅仅是服务吗？感觉服务是比被服务对象低一层级的，但是财务跟其他部门应该是平行的才对。所以，财务既要服务，也要要求；既要支持，也要监督。 大家说呢

黄瓜

首先是服务部门，要凭借真实准确的数字为老板和各部门提高好数据服务。其次是企业对外的窗口，要以良好的精神面貌展示给客户。再次是监督部门，要以认真负责的态度对待违反企业财务制度的人和事情。财务部门绝不是权利部门，不能乱用和蛮用手中的权利。现在工作都是三分业务，七分沟通，摆正好自己的位置，靠权利是赢得不了别人的尊重的，靠的是良好的沟通和让人服气的管理与业务。

zengguishan

坐等高论。。。

xiaweiyi

我是这样理解的: 财务最基本的职能是核算和监督。 核算是通过财务数据来反映企业过去的经营活动，也可以说是信息的整理汇总，财务部门应该是一个信息汇总中心，可以进行过去经营成果的总结，也通过对各种信息进行提炼加工，为未来的决策提供支持。财务部门作为全公司信息最全面、集中的部门，应该是老板最有力的左膀右臂，在公司的地位举足轻重。有些公司财务地位不重要，是因为老板已经通过其他途径取得了决策需要的信息，财务就被撇开了，因此，财务人员特别是财务负责人的能力也决定了财务部在公司的地位。 监督是财务重要的职能。怎么监督呢？通过资金的审批，通过各种签字审批，保证公司各项业务都在正常的、合规的道上走，对各种违法违纪的行为予以抵制。这个过程本身也是企业业务活动的一个组成部分，是推动业务发展的一个重要环节，做好这项工作，既是监督公司的业务活动，也是为企业其他方服务的过程。服务和监督应该是同时进行的。 从核算和监督，可以扩展出财务的很多职能，做的越多、和企业结合越紧密，水平越高，财务的地位、威信就越高。

zengguishan

我是这样理解的: 财务最基本的职能是核算和监督。 核算是通过财务数据来反映企业过去的经营活动，也可以 ...[/quote] 讲得真好。先做好核算，这是基石，然后再一步步深入，就会越来越有价值。可以说，做到哪个层面，就是哪个层面的价值。所以财务的价值无可估量。。。