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楼主: lindaqing2008 - 

去or不去?

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发表于 2015-2-3 15:02:05 |显示全部楼层
如果是我,这样的条件我可能不会去的。
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发表于 2015-2-3 15:05:06 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
从你给我们提示的信息来量来看,太少。还不能更理性的判断这个事情的可行性,总体从两个方面考虑。
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发表于 2015-2-3 15:09:42 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
1、公司的经营情况、财务基础、人力资源、内控制度与上市公司标准要求差距不大,具有提升空间。2、老板的做事风格和管理特点能否与你匹配。再满足以上二点的基础上再具体谈,至于岗位待遇这些问题也要现实考虑。
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发表于 2015-2-8 13:55:16 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
在没有选择的情况下可以去看一下具体情况
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发表于 2015-3-2 17:37:33 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
我就是一个杯具,应聘的时候说财务总监准备走人,招我进去先给个审计专员,还附权说任何人都要配合我的工作,过一个月那个总监又说不走
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发表于 2015-8-16 16:48:14 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
不能去,这地方去了估计死得很快的可能性非常大呢,为什么现任财务经理要调离位置,为什么要等你熟悉了再升为经理,这些多想想吧,多问自己几个为什么?
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发表于 2015-10-8 13:05:30 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
本帖最后由 tzh37 于 2015-10-8 13:10 编辑

财务经理调其他部门,哪个部门合适?不适应企业文化什么的都是假的,我估计是他们公司财务水平太差了,职位不挂财务经理难以招到有水平的人,所以忽悠进来,估计上市前期工作完成,你累死累活没利用价值了,就差不多了。财务一般都是老板亲信,说不定是请你过去免费指导他的财务经理呢。
我总觉得现在财务总监这种位置招人的有点不靠谱,真正好公司这种位置空缺不出来,所以各位想要做上市公司的财务总监,还是找一家有潜力的公司做,然后说动老板启动上市,虽耗时长,但安稳我这已经说动老板上新三板了,虽然公司管理各种不正规,但慢慢会好的,小公司必会成为大公司,上市后必是扩张。我的方式仅供大家参考

说实话在小公司做,过程是痛苦,但是若能成功,感觉也是不一样的,我现在已是该公司财务总监
多个朋友多条路,我建了个群129327898,入群备注:财务经理。共同探讨业务问题,交结朋友
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