求助　有人挖墙角，肿怎么破？

暖冬 · 发表于 2015-1-8 15:11:33

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本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:27 编辑

　　财务部的出纳，非专业出身，踏实好学。工资不高但领导比较看重，打算重点培养。马上升职会计，已同出纳谈话。　　工程部经理，有一天当着财务员工的面跟出纳谈，说工程设计更适合这个出纳。说财务没有时间没有前景，你在工作外时间学做设计，即有前途又有钱景。如果公司没活他可以介绍接别的公司活。一定要好好学设计。出纳没置可否。　　你是财务经理，这事儿你听说后，什么感受？怎么处理这件事情？　　

不发达地区 · 发表于 2015-1-8 16:02:07

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:27 编辑

帮出纳分析利弊，让他自己决定。

xiaweiyi · 发表于 2015-1-8 22:12:38

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:27 编辑

工程部经理如果当着财务员工的面和财务说财务没有前景，那别的财务人员会怎么想这个经理呢？他说财务没有前景，因为他不懂财务，也不懂得尊重别人，这一点一定要和财务部的员工，包括出纳讲清楚，首先要稳定军心。出纳的踏实好学已经得到了本部门和其他部门的认可，不论走到那个方向，都会有出路的。财务部要想稳定的留住出纳，就要从出纳的角度为其考虑。继续在财务部做有以下几点好处：1、公司已经看到了她的能力和优点，准备培养，以后在财务部有很多的机会和前途，这对财务新人来说是难得的；2、随着职务提升，工资也会相应上涨的；3、非财务出身选择做财务，想必也是自认这是更合适的，做事贵在坚持，重在积累，不断改变方向哪一个方向都很难有深入了解。其实，这个工程部经理挖墙脚的做法也并不高明。

笨灬笨 · 发表于 2015-1-9 08:38:59

工程部经理的优势在哪？前途与钱景啊，各行各业都有前途，360行行行出状元。至于钱景吗那不更好解决了，加点工资不就欧了吗。加钱的时候可以说是表现优异、勤奋好学之类的话，鼓励一下！要是工程部出价高于财务部太多的话，人家要走也别强留了，毕竟出来工作是为了赚钱吗？这总没有错，只是荒废了所学您说呢

sandynygan · 发表于 2015-1-9 09:36:47

你就对出纳直说：你这个人我留定了！你既然当初想做出纳，就说明你内心已经认可财务这行当，至于你不是科班出身，我会尽我的所有责任来辅佐你在这行的成就！--经理你能这么坚定吗？

zhyy520 · 发表于 2015-1-9 10:32:19

sandynygan 发表于 2015-1-9 09:36
你就对出纳直说：你这个人我留定了！你既然当初想做出纳，就说明你内心已经认可财务这行当，至于你不是科班 ...

我喜欢这个回复，霸气，要是我还会当场指责工程经理挖墙脚，直接表态不可能，腹黑的时候还可以刁难刁难他！

暖冬 · 发表于 2015-1-9 13:44:12

工程部经理当时说让工作外八小时去学做设计，不耽误本职工作。

kevinsu1982 · 发表于 2015-1-19 22:19:58

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想要挖人，不外乎损人利己，建议和出纳好好谈谈，分析利弊的同时也了解下其自身想法，然后由其自己决定咯。

rhq427427 · 发表于 2015-2-8 14:17:42

1、找出纳谈谈，讲出利弊，让他自己定
2、找机会跟工程部经理聊一下，让他知道自己这样做是过分的不对的