如何制定业务招待费管理制度

smilefish_1980 · 发表于 2015-2-6 08:46:35

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公司目前对于业务招待支出除了提供发票和刷卡单外，没有其他的管理办法，但发现开支越来越大，越来越不受控，虽然有预算，但预算也是流于形式，不知道各位的公司对这方面是怎么控制的，除了预算，还有什么支出标准不？
求助啊！

征尘飞扬 · 发表于 2015-2-6 10:06:05

1.根据每次接待总金额设置审批权限
2.设置人均接待上限标准，可根据接待对象的不同分等级
3.参与接待的本公司人员数量限制

smilefish_1980 · 发表于 2015-2-6 11:31:22

谢谢！我们的方案也想从这几个角度出发，不知道这上标准定多少比较合适，所以想参考一下大家的标准

qzgs77 · 发表于 2015-2-6 14:28:39

先看看主要是谁花了！

tangyan · 发表于 2015-2-6 15:30:04

你也可以根据现在公司招待费发出的明细进行分析，对一些不合理的花费怎么通过制度去控制。

cdkj123 · 发表于 2015-3-16 16:53:07

招待费是个敏感问题，对于不同层次招待人员设定一个标准（哪个层次的人员出面陪同、多少人陪同、在什么级别的招待场所进行招待、什么人员配备什么标准金额的餐饮菜品.....）

chbxhp · 发表于 2015-6-16 22:48:38

我也碰到这个同样的问题，不知道怎么解决。

aaa139674 · 发表于 2016-4-30 09:29:59

介绍下横店电影院的做法，每年公司董事长会给各影城负责人招待费指标，当年报销的招待费不能超这个总额

aaa139674 · 发表于 2016-12-29 15:00:22

横店影视城的做法，依据上年度销售额*固定比例，比如2016年横店义乌影城收入3000万，则2017年招待费用上限=3000万*0.15%=4.5万（影城涉及的招待不多）

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