【深圳】利润中心/成本中心的奥秘--洞察管理会计的核心逻辑 (2015.5.17 周日)

归去来兮 · 发表于 2015-5-1 00:21:06

忽悠！接着忽悠！

正直磊落 · 发表于 2015-5-3 16:20:23

企业的人员、资金、业务活动、资产、资源等等是交叉混用的，传统的会计核算只能分清科目而分不清责任,财务会计企业是需要的，管理会计对企业价值的贡献更大

THY2015 · 发表于 2015-5-4 09:28:19

归去来兮发表于 2015-5-1 00:19
你是让财务会计学管理会计！让管理会计学财务会计！老赵的第99999个徒孙！

您的意思是，财务会计就应该安心记一辈子账咯？

潜隐浮华 · 发表于 2015-5-7 09:22:00

不懂跨界还怎么混？更何况都在财务的范畴内

方糖 · 发表于 2015-5-11 11:35:10

希望贵网站多多举办这样的活动

小梅沙 · 发表于 2015-5-11 16:38:24

强烈支持深圳沙龙，强烈支持跨界，强烈支持管理会计

djnwis · 发表于 2015-5-19 10:40:42

这个沙龙什么时候能在北京也有一场啊？

ecfo培训顾问 · 发表于 2015-5-19 10:41:52

【西安】7大模块，带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

djnwis 发表于 2015-5-19 10:40
这个沙龙什么时候能在北京也有一场啊？

6月6日，就是北京的，巧不巧

http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-144687-1-1.html

djnwis · 发表于 2015-5-19 10:51:08

ecfo培训顾问发表于 2015-5-19 10:41
6月6日，就是北京的，巧不巧
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-144687-1-1.html

那就太好了！

lily1983521 · 发表于 2015-5-21 11:04:13

武老师您好，我是财智东方的学员，10年开始认识您的团队，见证了e课刚开始的电话接入到现在的在线学习的发展经历，目前是公开课年卡的学习成员。非常荣幸，向您请教几个问题：1.我司在深圳因业务扩展需要在东莞增设个工厂，把一个车间单独，而销售和采购还是在深圳，怎样操作才合法并简便？2.有关利润中心，我们现有两个产品，老板想设两个利润中心，一个共享平台，即把生产和生产相关职能部门分设成两部分，财务销售采购综合设成共享平台，库存算公司的，但两个产品一个是另一个半成品，这样的布局是否可行，在核算中需要注意什么？

[沙龙预告] 【深圳】利润中心/成本中心的奥秘--洞察管理会计的核心逻辑 (2015.5.17 周日)

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