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财务管理究竟在企业管理转型中发挥哪些具体作用
◎ 向上承接战略：
它是新时期企业战略制定的重要参与者，能够承接战略，引领业务，整合资源，规划未来，成为企业商业模式的建设者。
◎向下落地绩效：
财务能够帮助企业目标植入绩效体系，简化日常管理强度，增强战略目标达成的能力。
◎向内分配资源：
财务管理通过企业语言、行为标准和流程的统一以及对经营环节的渗透力，能够系统解决企业的资源使用问题，让集中的更集中，分散的更分散，从而应对市场的挑战。
◎向外把控权益：
通过把关注点从事后转移到事前和事中，形成贯穿始终的嵌入式风险体系，能够帮助企业及时的识别和防范风险，守护企业的价值。
◎向未来引领规划：
财务依托专业能力，能够对所掌握的最全面的企业信息，即数据进行模型量化和显示，从而提高分析和决策的系统能力。
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