集团财务控制体系：制度框架（20150924）

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集团财务控制体系-制度框架

集团财务控制体系-制度框架 课程编号：20150924 讲师：王宪德 直播时间： 2015年09月24日（周四） 20：00—21:15 重播时间1：2015年09月26日（周六） 8：00—23:00 重播时间2：2015年09月30日（周三） 8：00—23:00

	课程介绍：
课程简介 　　现在的企业家，一方面为了分散风险，一方面为了抓住可能的机会，都投资多家企业，都是大大小小的集团。 　　一个财务负责人，必须考虑如何面对这样的挑战。否则，你累死不讨好！ 　　当然，无论企业集团中的布局如何，是否有名义上的集团公司，其财务管理思路都有一定的思路可循。这其中包括多领域的集团财务管控问题，今天的课程，主要是从制度体系方面给大家分享。 　　也有的企业，有许多分公司，这种情况，同样可以按照集团财务管控的思路。 　　这些内容，都是财务人员职业生涯中几乎没有专门学习和接触过，结果呢，总是事倍功半，费力不讨好... 主要内容 　　1、团财务管理成就公司，成就自己 　　 - 集团财务管理的特点 　　- 总分公司财务管理的特点 　　２、单体公司制度框架 　　- 单体公司制定制度流程的框架 　　3、集团财务管控制度框架 　　- 集团公司需要更多考虑的是什么 　　- 集团公司的框架怎么考虑 　　- 案例：某集团公司采购制度分解 　　本课程，起点较高。希望学员事先做些准备，把内控基本规范和若干具体规范看一看。也为自己以后的内控建设打下一个基础。 谁应该参与 　　财务总监，财务经理，内控经理，内控主管 　　致力于快速成长的财务小伙伴们！
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			集团财务体系的建立 如何加强集团公司整体财务控制 四条线的完善集团财务管理体系架构
			集团资金管理思路 制度是如何落地的 财务如何看待制度设计

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williamxyzhang

总结很到位！