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本帖最后由 zhangqz 于 2015-9-7 10:29 编辑
人工成本与预算差异,这指的是静态预算差异,要具体问题具体分析,把人工成本分解为价差和量差,价差=(实际价格-标准价格)*实际用量 量差=(实际用量-标准用量)*标准价格,现举例说明; 某配件标准工时:10小时/件 标准工资率 5元/小时 计划生产1000件 预算人工成本50000元 实际生产1500件,实际耗用工时8小时/件,由于加班赶产量,工资率提高到6元/小时,结果人工成本=72000元,看起来人工成本超了很多,超出22000元。 分析: 由于产量的增加形成的差异=(1500-1000)*10*5=25000 弹性预算差异=-72000-1500*10*5=-3000有利 由于工时的减少形成的差异=(8-10)*5*1500=-15000有利 由于工资率的提高形成的差异=(6-1)*8*1500=12000不利 人工成本与预算的差异是22000元,由于产量的增加而增加人工成本25000元,由于工作效率的提高节约成本15000元,由于工资率的提高形成的不利差异是12000元。其实静态预算和实际是无法比较的,只有和弹性预算对比才有意义,本案的弹性预算和实际是节约了3000元。是由于工作效率的提高和工资率的提高两个因素共同作用的结果。
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