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中午时候，王总建议我把这些年的变化和同学们分享下，时间比较紧，考虑的不全面。下面是今天下午在沙龙分享的文字版。我的10年工作经历不算是成功的，现在也只能说还没有被淘汰，未来的路还很长。而没有被淘汰除了幸运外，与在财智东方接受老师的指导教育，对高级财务管理的认识、高级的财务技能、工作方法及这里接受的一切类似于价值观等人文类信息是有直接作用的。
《我在财务经理人网的成长》 一、开场我在财智东方学习有整整10年了。我是2007年3月份开始持续的参见ECFO财智东方的沙龙俱乐部活动的，那时自己23岁在集团下面特别小的公司做出纳，到现在整整10年了。参加的第一期沙龙活动也是如何写好简历如何应聘的主题，由某外企财务总监分享。我是带着简历去的，那位财务总监也就用了我简历做示例进行的主题分享，课上我即被现场的一位天使投资人看中。 二、个人背景目前在某央企能源企业的二级单位从事纪检检查工作； 在去年中旬公司内部竞聘中岗位连升三级，在年底板块重组中再次竞聘成功。 最近的两年从事的资本运作工作，直接向资本运作部门总经理、公司党委领导汇报工作，牵头负责了三个省级公司与外企、国企、民企的3个合资合作项目，单个项目均在5-10亿人民币； 有一年半的时间负责集团ERP-SAP其中财务模块的上线工作，作为财务模块的关键用户组组长，负责20多位财务关键用户的工作安排及跨模块协调工作，直接向财务部总经理、公司财务总监汇报工作； 还从事了集团的资产、公司设立、股权产权等方面的工作，再之前在集团内各公司轮岗分别从事过出纳、会计核算、税务管理、报表编制、财务分析、预算等方面的工作。 三、关于目前财智东方的培训课程本次沙龙上顾问和老师对课程的体系有了很详细的介绍，我不过多的讲了。只补充一点，财智东方的培训课程体系比起参加非名牌大学的MBA课程效果要好得多。 四、 在财务经理人网成长的点滴1. 沙龙俱乐部 23岁接触沙龙俱乐部后，便认识到自己之前在学校学习的、在课本职称考试中学的以及当时从事的工作层次太低，需要在这里学习提高。自己是咬着牙学的，想想看自己那时就是一个出纳，根本没有接触过什么管理方面的工作，而沙龙大多是外企的财务总监、财务经理，开始的时候自己根本就没有对话的可能，每次听完课自己都是痛苦不已。不过我坚持下来了，从2007年开始，几乎参加了每期周六下午的俱乐部活动，活动中自己积极思考，踊跃发言，即使自己提出这个问题在老师和其他与会人员看来很简单，规定自己每次都要提出3个问题。 2.论坛发帖 认真学习了财务经理人网的帖子，在10年前每天花了大量时间在网站的论坛上，规定自己每天发帖在10个以上。后来我还担任了财务经理人网的高级版主、管理员工作。 3.成为一个领域的专家 我想说，不论我们从事哪个岗位的工作，比如资本运作、比如税务管理。我们可否找到一个领域，认真研究下去能够成为这个领域的集团级、国家级的专家。2007年下半年的时候俱乐部组织过一场EXCEL操作的讲座，我发现EXCEL功能强大，自己是有可能学会的。便投入了巨大的精力在这个方面，阅读了国内国外能够买到所有的EXCEL书籍，大概有40几本，书里的内容一句一句的研究，操作一点一点的练习。从08年开始，分别在沙龙俱乐部、中国石化、中国联通、拉开拉主讲过很多场EXCEL数据分析方面的讲座，由于在EXCEL方面的钻研成果，也担任了Excelhome网站的讲师团成员。在集团内部基于EXCEL平台设计编写了多个数据处理模型。也是因为EXCEL方面的成就，由很小一家公司的出纳被调入集团SAP实施项目组，并担任了财务模块的负责人。 这里我还想提一下，在职业的关键点转折点钟Excel数据分析、ERP项目实施、财务报表等基础工作、资本运作工作，这些这个阶段中都有很强的荣耀感，这个很重要，它能让自己与其他同事不同。 五、最后的结语成长是阶段性的，有些阶段就是需要积累，而有些阶段就是需要冲锋陷阵甚至是战死沙场，我们要有一个目标，并坚持不懈的朝这方向去努力。比如我们是否可以成为能够拥有像财智东方老师们这样的视野、人格魅力、影响力、专业技能为目标，我们只要在这条道路上并不断进步就可以了。 财智东方的课程有活血化瘀的功效，能够影响我们看待世界的看法，而类似于价值观、世界观的东西是影响我们职业生涯最关键的基础。
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