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最近在看战略成本中TOC管理,里面谈到有效产出会计概念,由此想到当下很多公司成本核算方法的问题:
1.产品的人工成本和制造费用可不可以不必摊销到每一个产品中去,这种核算方法感觉极为落后,也不知道财政部为什么硬性规定这种做法,我认为企业可以根据自己实际情况,
可以一次性进损益,没有必要非要搞到产品成本中去,强行分摊的那种成本核算方法,只适合企业产量饱和,期末在制较多,人工成本和变动制造费用为变动费用的情况下,才较为合理。有的时候人工成本和制造费用在企业订单不足,波动较大情况下,工人又不好招聘,企业又不能随便裁员,他们基本就是固定成本,将他们分摊到产品成本中去,然后每月不停的加权滚动,根本搞不清楚产品中料、工、费实际是多少,也不便分析产品毛利情况,给经营决策也带来困难。
2.有效产出会计里面讲的很清楚,只有BOM实际材料成本才是变动成本,有效的产出就是收入减去BOM实际材料成本,其他的都可以当做期间费用,产品的成本就是单位变动成本,为“量本利”和“盈亏平衡分析”也提供了便利,同时也能更好的为企业经营决策。
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