财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖

请教制造费用如何分摊?

[复制链接]

1

主题

3

帖子

175

积分

会计师

Rank: 2Rank: 2

积分
175
发表于 2016-6-16 22:12:34 |显示全部楼层 | 阅读模式

马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
大家好!有个问题请教一下,一个车间里有好几种机器,每种机器又生产不同规格的同类产品,我知道,各机器折旧和电费可以按照那台机器生产各产品的机器工时分摊。但几种机器共用的人工,其他制造费用如何在每种产品之间分摊呢? 是不是先要按照每种机器来分摊,然后再分摊在同台机器的各产品中?可是按每种机器如何分摊共同费用呢?请大师指教啊!

230

主题

2349

帖子

1万

积分

超级版主

Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14

积分
11183
发表于 2016-6-17 09:59:58 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
在制造费用分摊的实践中,比较常见的做法有:
一、传统成本核算中的实际成本法,理顺成本发生顺序和逻辑,最后通过某一环节(比如机器工时或人工工时)联系到产品(有多种产品的话就按工时或材料比重分配),再按照当月的产量把所有费用分配计算计入单位制造成本。这种的特点是逻辑清晰,缺点是计算过程繁杂,而且单位制造成本在产量不稳的情况下会有较大波动,不利于分析和追溯成本责任。
第二种是标准成本法。首先是分析生产一个产品的正常/标准人工和机器时间,计算机器制造费用或其他制造费用的小时费用率,通过计算得出单位产品制造费用。通过这种方法计算结转的本月标准制造费用与实际制造费用的差异视大小可简单地计入当期费用,或在当期费用与存货成本(设备利用差异)间分配。这种方法的优势在于在保证标准成本不受不可控因素影响(机器产能利用率),又可以通过差异的分解和分析,追溯成本责任,提升成本管理意识。
前一种可看做是财务会计下的成本法,追求总成本准确、损益表绝对正确。后一种可看做是管理会计下的成本法,追求效率、合理性、责任。
回复

使用道具 举报

1

主题

3

帖子

175

积分

会计师

Rank: 2Rank: 2

积分
175
发表于 2016-6-17 15:16:01 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
henry 发表于 2016-6-17 09:59
在制造费用分摊的实践中,比较常见的做法有:
一、传统成本核算中的实际成本法,理顺成本发生顺序和逻辑, ...

没有回答我的问题啊?理论大家都知道啊?这个实务如何解决?一个车间多台不同机器如何分摊费用?
回复

使用道具 举报

3

主题

11

帖子

604

积分

财务副经理

Rank: 5Rank: 5Rank: 5

积分
604
发表于 2016-6-17 16:36:21 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
henry 发表于 2016-6-17 09:59
在制造费用分摊的实践中,比较常见的做法有:
一、传统成本核算中的实际成本法,理顺成本发生顺序和逻辑, ...

请对方法二, 举例子说明,然给我们也学习学习
回复

使用道具 举报

30

主题

199

帖子

8624

积分

财务总监

Rank: 8Rank: 8Rank: 8Rank: 8

积分
8624
发表于 2017-2-22 23:34:32 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
方法二是标准成本在企业里面推行和应用,大概思路站在财务层面做法其实henry老师已经说的很清楚了。
对于要分摊的费用,首先要制定产品的标准工时,然后将实际发生的费用去除以入库产品的总工时,就得出每个产品的标准人工成本率和制造费用率,然后再去乘以每个产品的工时就是每个产品的成本,这种标准工时的制定务必是要在批量大,品种少的情况下核算比较准确。如果是在小批量,多品种的生产,产品的成本核算则需要仔细根据车间现实情况去制定产品的成本核算方法,确保核算出来的产品成本接近真实情况。
回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部