2012年,财务经理人网首创财务经理模拟训练营课程,是国内首次财务领域情景模拟教学。开办以来,获得空前好评! |
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2014年,财务经理模拟训练营继续深度发展,财务经理人网应广大网友需要,费时一年精心研发4天3夜《实战型财务讲师》训练营课程! |
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课程特色: |
1、全真模拟:真实场景再现,工具操练、案例讨论、现场互动PK,突破传统模式亲身体验真实场景!
2、浓缩精华:将一个财务总监在十年工作经历中碰到的典型场景,全部呈现在模拟课程中!
3、强化速成:在短时间、高强度下,快速分析关键问题,实施可行的解决方案,迅速成长为财务大师!
4、直达本质:独家开发的财务经理技能模型(PQ=EQ+IQ+AQ),摒弃传统知识教学,真正掌握核心技能!
5、工具附赠:随课免费提供各种常用财务分析道具与资料包,让你后续无忧! |
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训练营课程为谁而设计: |
1、追求卓越:追求职业发展的财务经理人,希望自己从财务经理走向财务总监,走向CFO,真正想在财务方面有所建树的人;
2、缺乏自信:干了几年财务经理岗位仍不自信者;
3、缺乏指引:土生土长的财务经理人(那些虽然是科班出身,一毕业就在企业里面靠自己摸爬滚打成长起来的,未受过专业指导和训练的);
4、青春无悔:年轻的财务经理人(年轻的意味着不成熟的);
5、开阔思路:干了太多小企业,未开阔眼界者,老希望了解大企业、职业选手是如何做的;
6、奋进无门:自强不息,在财务这条路上奋斗至今,仍不得要领者,仍找不到门路者;
7、质的飞越:希望职业快速发生质的变化的财务经理人;
8、困境求生:财务经理职业处于困境,希望尽快摆脱困境者;
9、懵懂求醒:履新不久,看啥啥陌生,做啥啥不明白的财务经理人;
10、突码瓶颈:职业发展遇到瓶颈,迟迟不能突破现状的财务经理人;
11、借鉴经验:希望延展自己的才能,多借鉴前人经验、少走弯路,极大压缩成长时间;
12、说服老板:企业财务管理环境差,老板不重视,多年不能出成绩了。 |
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注:积分商城中的训练营套餐天数均不包含 实战型财务讲师训练营/实战型顾问训练营 课程。 |
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