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风险控制-降低成本的小发现

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发表于 2017-7-26 17:08:39 |显示全部楼层 | 阅读模式

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今天的工作经验之一:
总经办这种核心的机要部门单独设立办公点,千万不要与其他部门混合办公。

否则公司的各种问题都暴露在现场,同办公室的人对公司战略及问题等动向了解的过多,尤其是公司负面因素频繁出现档口,正面的事情寥寥无几,那员工就会对公司失望,如果他没有举手提问,那就是还抱有幻想和希望,但是长此以往,仅剩下的工作信心和希望都破灭,粉碎了,失望了,那就会选择用双脚投票。

这其中的得失,公司考虑过吗?1.新招补缺    时间成本  人力成本  经济成本
2.空缺期间    工作待处理
3.新人入职   适应  培训   
4.试用期     关注   辅导
................

劝解不要节省成本而因小失大。

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发表于 2018-1-1 15:30:44 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
总结得好,谢谢分享!
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