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看各种回复看得上火，真是扯淡（请原谅我就是这么直率），几百年不参与专业讨论半夜看这么一眼把脾气看上来了。
你们公司有没有公司章程？章程里面有没有明确约定资金管理权限的原则？
你们公司有没有授权制度？且该制度是经过股东会或董事会批准的（董事会的批准是基于公司章程授予的权限范围内作出的批准），制度里面有没有对资金管理权限做出明确约定？
或者说，你们公司有没有一个合规的财务管理制度或资金管理制度文件，对资金管理权限作为了约定？
如果有，这章程和制度就是你最好的保护盾。想移交是吧，先看看是否违反章程和制度。想超出章程和制度的权限限制要求移交U盾，那不好意思，没门。违反制度的事情我不能做。除非改章程或形成章程修正案，或是把制度改了，有合规的、有效的文件要求财务部转移U盾。
如果没有章程没有制度甚至连所谓的备忘录、邮件来往都没有，也就是整个集团在权限这个事情上没有任何字面上的东西。从正规渠道来说，肯定得征得所有股东的同意才能移交U盾，否则，事关整个集团下属公司的资金审核权限，仅凭其中一股东单方面的意思就交出U盾，到时候股东之间掐起来，你沦为牺牲品的可能性很高。
从非正规渠道来说，也就是职场生存角度，如果你还想在这公司待下去，那只能私底下好好的沟通，控股股东、其他股东都得充分沟通。讲道理，说清楚自己的难处，重点暗示控股股东若违反章程制度，可能会给他自己带来的股东纠纷风险。
不要轻易的拒绝，即使是拒绝，也要让人家理解自己并非不配合，而是上面有章程制度约束着你必须合规操作。
当然了，最简单粗暴的，是要吗死不交出，要吗抱着控股股东大腿呗。当然，职业风险，自己衡量。
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