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看看古人的智慧:东家、掌柜、伙计组成了商号的基本架构,东家为了防止掌柜变心,会给掌柜许以身股,共同分享企业赚取的剩余价值,让其安心工作,事实证明此道非常成功! 您还在为锁住人才,激励人才而烦恼吗?试试给人才一个“金手铐”——股权激励 2017年9月22-24日我们迎来了财智东方第八十二期深圳《股权激励方案设计与实施》训练营课程
22日早上,来自福建,上海,广州等地的学员陆续到达,9点准时上课 下面来看一下我们这次课程的主要内容吧 第一天Andy老师用财智东方作为案例,深入浅出的给大家讲解股权激励的相关概念,原理。
1. 确定股权激励的对象,内容以及指标
2. 设计股权价格与数量政策,行权的方式及条件设计
3. 财务操作流程及文件制作,模拟董事会及股东会议程 晚课时间,是学员和老师一块探讨问题,同学们互相交流今天学习的收获~~ 第一天了解了股权激励的一些基本概念以后,是不是对股权激励有了新的认识和理解。我们第二天讲告诉你如何实施股权激励吧 1、股权实施经验与技巧; 2、股权激励原理深度解读 用实际案例分析股权激励的原理 经过了两天的学习,是不是对股权架构的原理以及如何建立有了初步的框架; 最后一天我们来解决股权股权激励中的难题 1、为什么股权激励达不到效果? 2、股权激励计划与实施步奏的关键问题 3、公司治理与股权结构设计(控制权、伦理) 4、股权激励实践操作中的税收筹划 三天两晚的学习,同学们都全身心得投入到学习当中,希望大家能够将学到的知识运用到企业当中,为企业创造价值!! 下次课程是10月13--15日《管理会计体系实施方案--民营企业财务再造》,咱们下次再见
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