幼儿园的财务分析

王王paul

大家好，是这样的：我在一个全国有100多所自营幼儿园的集团公司做财务工作，公司主要的收入是学费收入，每月学费=收费单价*学生人数*每月考勤，我现在想对这些幼儿园做学费的分析，也同比环比过，但是总觉得对业务的支持度很弱，请各位大神赐教啊！

李新建

建议先了解业务对数据管理的需求、目前存在的经营管理问题，从这两方面入手，有针对性的作系统分析。在数据分析的过程中根据分析需求不断修正分析模板，逐步形成自已的分析工具。

长风破浪

要想支持业务，你必须对业务模式了解地相当地透彻。你可以和收费人员、上课老师、业务人员等一一沟通，了解公司业务的运作模式及业务需要什么样的数据支撑等等，这样财务你才能给予数据支持！

Sherry-hello

楼主提供的信息不多，我暂且理解为 楼主分析学费主要是想看收入情况，不涉及成本等。
就全国100+所幼儿园，我建议楼主分区域去分析，主要的分析点为：每个区域的在校人数及学费变化，可以看出哪些区域入学人数较多，结合当地适龄儿童数据，基本可以预测后一学期学费的变化。
其他的，需要结合对业务模式的理解，业务诉求等进行分析。

遐迩一石

你把孤零零的收入数据做个同比和环比分析，不过是在玩数字游戏。但是财务不是数学，管理需要的是数据反映的后面的东西。所以，财务分析中，观点比数字重要，财务分析的目的是引出经营分析，经营分析服务于管理需要，财务分析和经营分析为管理提供决策依据。
财务分析只分析收入，显然不可能得出多少有价值的观点。但是仅以收入分析为出发点，引出的经营分析都可以有很多。比如收入的增长是否与规模的增长一致，这里的规模可以是招生规模、可以是一线教师规模、可以是后勤管理人员规模、可以是管理的幼儿园数量或者建筑面积等。仅仅这几项分析，至少可以得出一些有价值的单位指标的变化情况，比如人均学费是高了还是低了，人均创收是高了还是低了。进一步，假如人均学费降低了，那是否意味着收费定价出了问题，是否意味着人均利润也会降低？这个就需要继续分析下去才知道 ，这些是财务分析与经营分析的结合了，需要很多经营数据的支持，需要业务部门的支持。如果没有业务数据，可能根本得不出最后想要的结论，这个就是未来财务管理、业务管理上如何改善以便能够获取这些数据的问题了。