费用科目如何部门？

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公司发生费用用，如设备部发生a车间机器维修费？行政部管理下的员工食堂费用？公司年会费用？公司电话费？厂房（各车间和办公楼）修理费？行政部门在外租赁的各部门员工的宿舍费用等——————会计上按经办部门核算还是按承担（受益）部门核算？以及做预算让哪个部门出预算数据？各位管控和分析规范的企业是怎么做的？感谢

lining

可以从两个角度来考虑： 第一，你们公司对这些费用的管控责任是落实到谁头上来定。管控责任是谁的，就记到谁头上。
第二，这项成本是谁承担？成本由谁承担，就记到谁头上。
当然，这两项通常来说，应该是一致的，责权利应该是匹配的，由谁承担的成本，就应该由谁来管控，把不可控的成本计入到某个单元来承担，在考核的时候很容易扯皮。也就是，谁承担成本、谁就负责管控，谁负责管控、就由谁做预算，谁做的预算、费用就算谁的。

另外，还有可能存在这种情形，比如说食堂是行政部管理，但公司要把就餐成本算到各个部门头上去，那就由行政部负责做全年的预算，按预计就餐人次平均后，计算出就餐的单位标准成本，按实际就餐人数×就餐单位标准成本计入各部门费用中去考核各个部门，按就餐单位实际成本和单位标准成本之间的差异去考核行政部。