部门费用如何核算，比较分析的口径问题

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公司发生费用用，如设备部发生a车间机器维修费？行政部管理下的员工食堂费用？公司年会费用？公司电话费？厂房（各车间和办公楼）修理费？行政部门在外租赁的各部门员工的宿舍费用等——————会计上按经办部门核算还是按承担（受益）部门核算？以及做预算让哪个部门出预算数据？各位管控和分析规范的企业是怎么做的？感谢

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费用按承担部门核算，预算有承担费用责任的部门提出，比如电脑，办公用品这种可以需求部门提出，统一到采购部门汇总。管控我的理解是通过预算进行管控，在预算范围内判断费用发生的合理性；至于分析基本上是预算比，实际的同比，环比比较分析。主要还是根据收入规模匹配相应的费用支出，有些费用是短期见效的，有些是长期的，长期见效的需要实时跟踪执行效果。第一次回帖，希望能小帮助到你。

袖子1977

1、        公司发生费用，以费用实际承担（受益）部门核算，谁受益，谁承担，有利于控制费用；
2、        预算费用，也由费用实际承担（受益）部门做预算，谁使用，谁承担，谁计划，谁受益。这样就把预算与计划、执行、考核都可以结合起来，便于管控，并进行分析、考核。