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[沙龙预告] 4.22 西安 《费用管理技巧》 不见不散

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发表于 2018-4-2 10:41:41 |显示全部楼层 | 阅读模式

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    本次课程是财务经理人老师多年工作和咨询经验的总结,从思路上,体系上,方法上为广大财务朋友总结的最具实战性的费用管理课程。
课程主要围绕以下3个方面:
1、费用管理面临的挑战
      成本费用化
      费用项目化
      费用中与战略和商业模式的关联度提高
     人力成本占比提高
2、对费用的分析是管理的关键
     费用与管理和战略的关系
     费用的分类
     人力成本的分析
3、对费用的管理
     分析之后如何提建议与沟通
     如何为费用管理打造立体的防护体系
想要快速提高自己,就赶快跟我联系吧!电话 17778966380

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发表于 2018-4-16 18:04:06 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
这个命题不错,谁讲课?
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发表于 2018-4-27 14:46:22 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
云一朵 发表于 2018-4-16 18:04
这个命题不错,谁讲课?

王宪德老师讲的,不好意思,前一段时间家里有点事,没有及时回复咱。方便的话您可以加一下我微信,我把课件给咱发一下。我的微信号:15029706204
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