2018年4月20-22日《绩效突破》训练营

ecfo培训顾问

大家在工作中是不是总有关于绩效的困惑,例如：

·           如何给各个岗位设置合适的考核指标？是不是从岗位职责挑出几条重要的就可以了？绩效考核与岗位职责之间有啥关系？

·           如何找到关键指标？很多重要工作很难量化，指标的设置是否会适得其反呢？不是每个部门都像销售部一样显性化啊？

·           我们的考核总是流于形式化，最后结果都很好，但总觉得工作没进步、没成绩，其他公司是怎么做的呢？等等，本期训练营给您答案。                                                                             

伴着北京早春的春雨，我们的训练营在老地方东方文化培训中心拉开帷幕。   

次课程主讲老师是徐老师，想必大家都很熟悉了，一位集智慧与专业一身的老师。

                                                                                                                            

在课程正式开始之前我们同学们一起早起做了早操，伴着春风，一起运动。开始积极的一天。

                      

课程开始我们徐老师带领大家自我介绍，通过短短的五分钟，大家都对彼此有了一个简单的了解。看，这位漂亮的小姐姐在介绍小组的成员，很开心很大家认识。我们六个小组的成员都很优秀的呢

课程前我们的徐老师特意为打击准备了四个案例：

1、舟山渔场的故事。

2、南瓜厨房绩效目标制定。

3、平衡计分卡指标体系。

4、财务部出纳KPA设置。

我们每个小组都在各自的案例思考问题。并大胆的说出自己小组总结的想法和观点，虽然刚开始还有一点害羞，但是随着案例的进程，老师的分析大家越来越来可以找出正确的方向，当然这也是我们每个小组集体的结晶。   

同学们在讨论：

                                           

同学们在发言：

课程虽然很紧张进程，同学们的学习热情依旧不减，和老师下课了都要一起交流，也有加班的学员短暂的休息，辛苦了。老师看到你们的身影都很感动。、

   

课程最后，来自贵州的绩效小王子，特别为大家分享了自己的企业的绩效经验，和老师的课程也尽然匹配到一起，分享结束后我们的同学都给出了掌声，相信不久的将来，大家一定也可以高速有效的使用绩效，因为你们爱学习，因为你们是最优秀的。

  

到了我们新环节-护照颁发，护照记录着大家的学习历程，也链接着财智东方和您。护照颁发后大家一起纷纷合影。

当然三天时间飞快，我们课程也结束了，最后根据课堂的纪律，我们第三组，第五组一起获得优秀小组的奖励，希望大家继续努力。看看我们得奖的学员的脸开心的像花儿一样，作为你们努力的结果，也相信越努力越幸运，好我们下次课程再见。

下次课程北京5月5-6日《财务如何为企业创造价值》，我们再见。