2018.8.10-12风险与内控体系设计与实施培训有感

冷灰色 · 发表于 2018-8-19 22:03:44

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2018年8月10日至12日，参加了财智东方谭向阳老师的风险内控体系设计与实施培训，培训完觉得非常有用，对自己曾经公司管理上一些问题有了深入的认识，知道很多问题其实是公司内控体系缺失，不完善导致的问题，正如培训一开始，谭老师列出来招聘市场上对企业高级财务管理人员的关键职责中，占88%的第一条就是内部控制与风险管理，而89.6%的财务经理意识到胜任当前岗位最需要提高的能力就是财务风险管理能力，不禁感慨如果能早一些参加培训就好了，就能早些找到公司问题所在并改进。
这次培训最大的收获有三点：
一．，认识风险与内控的区别与联系，了解了14个内控关键点，通过对主要的十个内控关键点的实战训练，系统完整地理解什么是内控以及内控体系架构，对每一个内控关键点和控制流程有更深入和清晰的理解。比如轮到我上台闯关的项目管理的内控环节，尽管在公司短暂做过项目负责人，但这一关我并没有得满分，我并没在短时间内判断出时间是这个项目的关键控制点之一，然而在我实际的项目经验中，时间确实是从项目启动会到每一次项目会议关注的重点，说明我之前对项目管理关键控制点的领悟并未到位，知识体系的不完善。
二．老师课堂上穿插讲解的关于职商以及处理问题的技巧，关于对学习力的解读，关于对财务机器人的深入讲解，关于如何读书，关于成为高手所需要的付出，关于职场经验的分享，都是满满的干货。
三．在这次培训上，不仅有风险内控体系设计与实施的知识，谭老师还给大家介绍了非常有用的提高工作和生活效率的工具，比如讯飞输入法，在此之前，只知道微信上用讯飞输入法，并不知道电脑上也能下载讯飞输入法输入文字，说话就能出字幕，比如我的这篇培训感想文，就是用讯飞输入法的语音输入完成的，非常方便快捷，就像谭老师说的，高手比你厉害，除了聪明，比你努力勤奋以外，更多的使用高效的工具。

参加过三次训练营，这是第一次写培训心得和总结，就像武老师说的，学到知识，除了输入还要有输出，希望希后续不要偷懒，一步步践行，每一次训练营不仅训练知识与技能，聆听老师们的精彩分享，还能结交各行各业的优秀财务管理者，从不同的人身上学习到不同方面的知识，训练营收获大。