财务经理如何深入经营管理？

yaoshaoxian

晚桥 发表于 2019-7-9 14:15
这个题目要想讲好，讲全，几乎要涉猎到管理会计的所有内容了，我们谈话的背景还是圈定在一般中小民营企业的 ...

言简意赅，真实，佩服

eij

论坛好像不热闹啊，

qianqian823

就我个人觉得，真正要懂经营管理。首先还是从公司的业务模式入手。了解了公司的业务模式、盈利模式后，才能有针对性的从财务的视角、数字的角度来发现经营、管理存在的问题，并用数字说话将问题反映给决策者。再通过决策者的决策管理经营，再通过财务数据反馈出来。总的来说，企业的生产经营涉及面很广。作为合格的财务经理人，不但要懂财务，还要懂公司业务，从业务的角度来和银行谈融资，和管理者谈投资。

菩提树2001

必须以预算为工具，业务财务融合。

luojie1

经营思维对很多财务人来说都是致命伤，在如今这个业财融合的时代，如果还是只从财务视角考虑和讨论问题，显然已经跟不上公司的步伐和时代的发展了！成都的小伙伴，建议参加本月举行的沙龙《打通财务人的经营思维》，看看如何通过管理会计损益表这套工具攀上经营思维这个高峰。外地的小伙伴，也可以联系顾问哦。电话：13281259806（微信同）。

AliciaCao

晚桥 发表于 2018-9-4 10:44
这个题目要想讲好，讲全，几乎要涉猎到管理会计的所有内容了，我们谈话的背景还是圈定在一般中小民营企业的 ...

厉害，角度全面，也有实操性

AliciaCao

豆角儿 发表于 2019-3-1 15:11
财务经理如何深入经营管理？
首先，我们要根据财务的数据，对公司的经营状况做出分析，利用这些数据分析资 ...

意思是从纯数字出发去参与经营管理？

豆角儿

AliciaCao 发表于 2019-12-13 10:50
意思是从纯数字出发去参与经营管理？

数据，各种分析数据啊，要客观的数据