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这份工作是否坚持

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发表于 2018-10-26 06:26:37 |显示全部楼层 | 阅读模式

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这个月新进一个单位,财务部有两名总监,平时在事情的看法上分歧比较大,男总监是即将控股的上市公司派遣过来的,他是打算日后要我接替现时财务经理的职务,而该公司原有一个女总监,女总监意思是我的职位只是一个账务处理的会计,因为财务经理是其同学,她并不赞同男总监的做法。入职二十多天,经常加班忙个不停,工作量和压力下感觉身体有点吃不消。考虑到日后夹在两个总监之间,虽然很锻炼人但工作极不好开展,有种不想坚持下去的感觉,大家有什么看法,不防给点意见。

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发表于 2018-10-26 08:32:20 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
个人建议,仅供参考

“天下乌鸦一般黑”,每个企业都有其自身的特点:这样那样的矛盾,身处其中的无奈。这时候,你更可以寻找你认为更好的机会,但也要明白很多事业理想都是可遇不可求的,——换一家未必没有令人“头痛”的问题。
眼下的做法:一方面踏实做好自己的本职工作,把目前的工作环境当做是对自己的磨练,先从精神上突破困局;另一方面积极关注新的入职机会,心中存有希望。两手一起抓,可能当下的日子更好过一些。
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发表于 2018-10-29 14:33:20 |显示全部楼层
这是公司组织架构问题,我也曾经困惑过。每部门只能有一个主管,不然有些事有些人是看人汇报的。撇除业务需求外,如果待遇一般,走人算了,以后只有苦劳,没有功劳,还得享受夹心饼干的滋味。锻炼心性,倒不如换个环境快乐工作。
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发表于 2018-10-31 06:48:02 |显示全部楼层
ayannie 发表于 2018-10-26 08:32
个人建议,仅供参考

“天下乌鸦一般黑”,每个企业都有其自身的特点:这样那样的矛盾,身处其中的无奈。 ...

谢谢你的建议,现在主要的问题是经常加班,无法照顾家庭,又担心自己应付不了这么高强度的工作,很矛盾,跟总监谈了两次表示想走人,但总监不乐意,老叫我考虑考虑先。
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发表于 2018-10-31 06:49:34 |显示全部楼层
更上层楼 发表于 2018-10-29 14:33
这是公司组织架构问题,我也曾经困惑过。每部门只能有一个主管,不然有些事有些人是看人汇报的。撇除业务需 ...

男总监老是强调日后只有他一个领导,让我安心做下去,但我觉得并不乐观,到现在还做不了决定。
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发表于 2018-11-1 16:08:01 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
以下看法仅供参考:

      (1)大体上,我比较倾向于“ayannie”的看法。
      (2)先讲一个小故事。一位盲人每天都要路过一座小桥,这是一座旱桥,但他并不知道。一天他不慎从桥面跌落,危急中,他抓住了桥板,大喊救命。但其实他所处的位置并不危险,脚底距离河床不过只有很短的距离。一位路过的老者看到后大声提醒他:放手即是平地。
      (3)对于男总监的承诺、女总监的狭隘,都不必太挂怀,先把自己负责的工作踏踏实实做好、做出成绩,这才是根本。
      (4)不妨调整心态,把这份工作当成一种磨练、当成一种游戏(或体验),以平常心对待它。如果觉得实在无法忍受的话,可以给自己预设一个期限(譬如两个月、三个月),干满这两三个月我就走。同时在工作上,尽可能多与两位总监沟通,了解他(或她)的真实想法,消除隔阂。利用这两三个月的时间,多与周边的新同事沟通,了解公司的真实状况。
      (5)盲人之所以大呼救命,是因为看不到周遭的形势(四周一片黑暗)。山重水复疑无路的时候,下一秒也许就是柳暗花明。跳槽去其他公司最简单了,但你少了一个历练自己的机会。再者说,跳到另一家公司未必就是一片坦途,或许还有其他问题。
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发表于 2018-11-2 06:19:09 |显示全部楼层
511 发表于 2018-11-1 16:08
以下看法仅供参考:

      (1)大体上,我比较倾向于“ayannie”的看法。

谢谢您的建议,很实在!我昨天跟男总监说了,再坚持一段时间看什么情况,这期间如果他有更合适的人也可以找回来,你们都说得很对,即使去到另一家公司,也同样会遇到不好的情况,所以先安心在这做着,不过就是人比较累,每天还是找时间学习。以后多来这里请教各位。
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发表于 2018-11-3 22:22:27 |显示全部楼层
一般人遇到困难或危险第一反应就是逃离,这其实是人的本能所决定的。楼主两位说得很好,你首先要知道自己到底需要什么?
是夹在两位总监中间不好开展?还是担心自己工作应付不过来?

从问题来看你的职场时间应该不太长,其实这种锻炼是可遇而不可求的,最坏的结果不就是走人了吗,但你走下去还有可能是一片光明,还能收获满满的实战经验,而这种经验是你花钱都买不来的!加油兄弟!
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