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公告:北京12月8日财务经理人俱乐部主题预告:建筑企业成本控制 风险控制---项目建设财务管理 项目管理是财务中非常常见的,也是非常重要的一个板块,也是财务工作中一个比较有挑战性的工作,为什么这么说呢,客观环境,主观意识都会在很大程度上影响到您,,,,,因此,我们请来了建筑行业中资深的项目管理专家: 刘守一 老师 来一起分享建筑行业的项目建设财务管理方面的经验和心得. 也希望您能带来您的经验和心得,也希望我们大家的问题和迷惑能够得到解决. 大纲:
项目建设财务管理方法
一、开场白 1、自身经历 2、财务工作的心得体会 (1)财务管理技能的提高来源于实践,基础是会计工作。 (2)注意学习新知识,做到进可攻、退可守。 (3)与上司建立信任关系。
二、项目建设财务管理的特点 1、项目建设的特点 (1)投资大。 (2)周期长。 (3)对未来经营的影响深远。 2、项目建设财务管理的特点 (1)大部分是财务支付。 (2)采购人员的权力大。 (3)合同金额大且数量多。 (4)采购方式多为招标。
三、项目建设财务管理的方法 1、事前管理 (1)了解项目可研、概算、预算、市场情况。
投资方、建设方、劳务设备供应商 (2)参加招投标过程,并发挥作用。 (3)参加合同谈判过程和合同签订前的会签。 2、事中管理 (1)建立合同台账并做好登记工作。 (2)各期工程量完成的审核。 (3)付款前的审核工作。 (4)银行出具的保函管理。 3、事后管理 (1)根据合同办理工程结算。 (2)参与合同变更方面的确认,包括调量和调价。 (3)办理工程竣工决算,三方确认决算金额。
四、项目建设财务管理中的其他注意事项 1、融资要与项目建设进度配套。 2、采购合同的约定方式(固定金额和成本加成),主要材料的采购方。 3、代扣代缴税金的约定。 4、做好基建期向生产期过渡方面的衔接工作。 时间:12月08
日(周六)下午 1:30~5:00 地点:财务经理人俱乐部
北京中关村财智国际大厦B座1609室
(北四环保福寺桥北100米,清华东门南500米。城铁在五道口下往西400米(清华东门)再往南500米;公共汽车在保福寺桥下) 日程安排:
地点:财务经理人俱乐部
北京中关村财智国际大厦B座1609室
(北四环保福寺桥北100米,清华东门南500米。城铁在五道口下往西400米(清华东门)再往南500米;公共汽车在保福寺桥下) 日程安排:
13:20~13:30 签到
13:30~15:00 热身 项目建设以及项目建设财务管理的特点 15:00~ 15:15 茶歇
15:00~ 15:15 茶歇
茶歇 交换名片 15:15~17:00
项目建设财务管理的方法 项目建设财务管理中的其他注意事项
电话:010-82601827 短信:发CFO到50120 手机短信:13901276185 备注:为了方便参加活动网友的相互认识和交流,请带上您的名片,谢谢!
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