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楼主: 桃源枕月 - 

[已结束] 如何在减税降费中为企业谋划利益,体现自我价值?

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发表于 2019-4-11 16:19:10 |显示全部楼层
chp1970 发表于 2019-4-11 10:34
你的理解有误,增值税是流转税,即使有退税也不产生利润!

外贸企业出口是零税率,通过出口退税降低了采购成本,变相增长了企业的利润。
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发表于 2019-4-15 08:21:49 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
写点题外话:为什么是增值税减税而不是所得税?税法上写的很清楚,增值税是价外税,减税的最终受益者是消费者(也许消费者也并没有实质受益),整个经济环境的下行,如何刺激消费才是主要矛盾了。
如何在减税降费中谋划利益?增值税的减税
1、政策本身的理解;
2、了解本行业上下游和本企业在行业中的地位,是积极争取还是被动接受会有大致的判断;
3、在合同审核中需要把握,是不含税价还是含税价的签订;
4、当然内部的普及还是很有必要;
社保的减费以及小微企业的减税:
1、政策的理解同样重要;
2、与当地政府部门的合理沟通,至少这两年还是很有必要,即使不能少交费,但至少保证不被罚款;
3、假如对企业规模不在意的话,可以将部分业务通过小微企业的政策合理降低税的问题。
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发表于 2019-4-15 15:20:02 |显示全部楼层
第一结合本公司实际情况,深挖增值税政策,看看本公司的降税点在哪儿,比如差旅费可以抵扣的项目,要向各部门做好宣传和具体要求。第二跟采购部门合作共同探讨上游降价的策略,降低成本。第二联合销售部门一起抵制下游客户要求降价,给销售部门和老板提前做好充分的准备。
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发表于 2019-4-15 18:03:08 |显示全部楼层
针对2019年陆续出台的减税降费政策,结合企业的实际情况,有哪些可以思考的地方:(1)关于所得税的优惠政策(应纳税所得额300万以下,分段计算所得税),考虑将公司的业务进行拆分,本来就有两个公司,所得额一般也在300万以上,所以,一个盈利,一个亏损,可以将盈利企业某一个板块儿的业务调整到亏损公司,这样,保证两个公司每个公司的利润不超过300万。当然,要结合业务签单的影响。(2)服务型行业,6%税率,没有变化,但是我们涉及到办公费、不动产租赁、购进办公设备等,这些供应商的税率是从16%、10%下调至13%、9%,也可以与供应商进行谈判。(3)这些政策变化频繁,对于我司的销售合同,约定的条款应进行全面梳理,是价税合计来签,还是以不含税价来签合同。(4)加计抵减,增加取得的增值税专用发票,由于增值税不超过10万/月是免税的,所以许多业务员拿回公司的是普通发票,对于某一些大额的费用,就必须取得专用发票,可以加大抵减的基数。(5)旅客服务,可以抵扣,这个主要是账务处理的变化,计算抵扣,也可纳入加计抵减的范围。
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发表于 2019-4-18 16:06:06 |显示全部楼层
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发表于 2019-4-19 11:11:54 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
我只想挣点积分而已
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发表于 2019-4-22 14:59:42 |显示全部楼层
先深入了解税收优惠政策,根据公司情况去审核是否符合公司,如果符合公司,需要准备什么资料留底或是备案,具体到哪一号文件,然后财务部开会讨论后核算一下优惠后和优惠前节省了多少成本,然后做出表格或是PPT做出容易理解的语言传达给老板。
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