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杭州4月21《财务经理人如何参与公司经营管理》沙龙报道
大家好,我是本次沙龙报道小编-高充。一个幽默风趣懂情调还会...... 四月,走在春末的季里。只需舒眉一瞻,便有柔柔的明媚妖娆了眼眸。于是乎我们一行着一袭淡绿的薄纱,染一身典雅的芳菲,驾着一缕清新婉约的风来到了,人间四月杭州。 4月21日和众多财务经理人汇聚一堂,互相学习交流,一起探讨如何参与到公司经营管理中。 那么如何参与到公司经营管理中了? 在这个变化速度翻倍的竞争中,创造或提升价值,已成为每个管理者对企业贡献的一个衡量标准。而传统的财务会计工作却让数以万计的财务经理人陷入尴尬和苦恼的境地。 1、作为一名财务经理是企业的重要角色,那么如何改参与企业经营管理? 2、财务如何才能在经营管理中发挥更大作用? 3、财务能否为企业提升利润做点什么? 4、财务怎么做才能协调改善公司李利润情况? 5、财务管理的边界在哪里? 6、财务经理如何提升经营管理能力? 那么接下来咱们一起进入课程吧! 对啦,这是咱们的会场,先熟悉一下环境!地址:杭州市 文晖路108号 文源宾馆
现在是签到时间08:30-09:30 课程当天工作人员已经早早准备就位迎接咱们一位位在不断变优秀的同学们
随着时间的推移,已经到了很多同学,大家一起交流互相认识。
正式开课时间 09:30,徐光老师以: 传统型核算会计面临的巨大挑战展开讨论 以及不可避免的提出新要求
不可否认的是你认真的样子最帅!
时间过的很快,以及到咱们最激动人心的时间了,下午上课前给大家准备抽奖活动,恭喜咱们以下获得好运的同学
下午徐光老师以: 一名CFO的成长经历真实案例分享的形式给大家有个思路上的启发
紧接着又给同学们分享了普华永道针对财务人员所需技能排序(按重要排序)
再来看看咱们沙龙现场,学员与学员之间、学员与老师之间、学员与工作人员之间都形成了良好的沟通桥梁,大家就像一家人一样,一见如故,相互促进,共同进步。
最后徐光老师对一天的课程进行了总结:
1、财务被无法取代的能力
2、经营财务管理所需要的理念
最后祝所有的财务经理人在职场路上一直不断的变优秀!
财智东方- 财务经理学院-致力于财务管理实践,打造卓越财务经理人
杭州的同学们,咱们下次再见啦!
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