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集团公司(服务性公司)想从2008年起通过网上银行建立收支两条线,现在正在考虑设置财务流程: 公司目前状况: 1.分公司,子公司,办事处都同时存在,以前的财务设置都是各地为政,只需月底报送报表,以及现金收支情况即可,所以没有可依的财务制度及固定的财务报表格式. 2.子公司,分公司都是在当地缴纳营业税及所得税 2.2008年在全集团内都上集团版财务软件,但不是ERP, 有几个问题需要大家来指教: 1.从分公司的含义来看,分公司是非独立核算的总公司的附属机构,但又是在当地缴纳税金,这种情况在财务软件设置中是否需要与总公司分别建立账套; 2.如果是分别建立账套,总公司建立收支两条线的网银模式后,收支款项即是在账务系统中作为往来挂账处理,那总公司是否需要监控分公司的收支明细?如要监控收支明细的话,应该怎样来控制,能否从账务上控制,还是另外需要建立内部辅助财务报表? 3.总公司对于分公司的支付费用,想通过备用金的形式,因为是在当地交税,所以原凭证不可能寄回总部审核,但是这样的话,又怎么控制分公司的费用支出? 以上是我现在遇到的一些问题,请大家给与建议和指导! |