管理报告是针对公司内部的具体问题的,所以没有一成不变的格式和做法,但原则是相同的,要能正确及时的反映和说明问题、原因及解决问题的办法。所以以下几个报告需要的内容可能有: Monthly Scrap Report
Release Monthly Scrap Reports to Production for review and actions 当月生产废料的种类、数量、金额、报废环节、原因,占投料的百分比。降低废料率的行动计划。 Inventory Analysis Report Release Inventory Analysis Report to M&L for review and actions 当月存货数量金额、与上月比较、存货库龄、超过90天(或180,看你公司的管理情况)库存清单,清理库存的行动计划。
Inventory Data Accuracy Report Variance feeds back from respective departments within 3 working days 这个不太明白是什么目的,可能是要把系统内的存货余额与实际库存进行比较,看系统记录是否可信。 |