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"财务工作找Andy" 系列话题 财务如何申请出来学习 也是咱们财务人员啊，一直都处理不好，很闹心，这么一个话题， 这是咱们财务人员面临的实实在在的一个问题，我们经过多年的这个总结提炼和摸索，已经发现这里边的关键，和我们应该如何应对，我们已经找到差不多的答案了是吧？
论坛里有一些朋友啊，可能不担心这个问题，因为你所在的企业比较大，你所在的企业有培训费，对吧，或者是你已经解决了这个问题，就是无论是你老板主动的，给公司相关的人安排学习，还是你通过其他的一些方法获得了学习机会，那么恭喜你，你至少过了这一关，那么下边的一些这个分析呀，一些这个策略呀，一些说辞啊，你参考一下就可以了，那么像咱们这样的话题呀，不强求一致，尤其是我个人对吧？个人总结的一些，在职场当中，有效的一些认知和说法，供你参考就是了，你如果认为对你没有参考价值也没有关系，而且今天我给大家分享的内容当中呢，有一些看法，有一些说法，有一些技巧，可能对一些很传统的，对吧？很固执的，死板的财务人员都不一定能接受，甚至认为这是在说什么，对吧，所以我在这里说，这是一家之言，供你参考，这是职场的技巧，你可以不接受，你也可以不较真儿，没有关系，我只是把我们试之成功的，咱们很多学员用上来好使的一些方法给大家分享一下。
说的这些思路怎么看呢？我是这么看，职场就是职场，有一种说法，可能大家在其他的场合都听到过，就是社会是一个大染缸，对吧，社会是一非常复杂的一个地方，人到了社会上，你再有棱角的人也会把你磨圆，对不对？你再原来单纯的人到这个大染缸里也会被染的一塌糊涂，那么大家可以设想一下，咱们普通人多数都是通过什么方式，走进这个大染缸的呢？就是职场，因为咱们多数的打工者，都没有家族的背景，对吧？也都没有其他的方式，更好的进入社会，比如说你父亲你母亲或者你家族有企业，你家族有产业，你家族有势力，在你还没有进入这个职场的时候，你就已经通过其他的家族的各种活动认识了社会，咱们好多人没有这个条件，那么我们多数的时候，认识社会就是通过职场来的，所以说社会是一个染缸，这个染缸多数人的染缸在哪里呢？就是在职场上对吧？所以我们多数人都在职场上被染变了颜色，被染成了一个乌突突的没有特征的人，那么你要反抗呢，你是要打破职场的这种惯性呢，这个污染性呢，还是说你随波逐流呢？
我们认为，多数人尤其是在你职场的，在你没有达到职场顶峰的时候，你只能跟着别人跑，为啥呢？因为你有上级，因为你的上级会指挥你会评判你，所以在很多时候，我们职场的前一段都必须跟着职场的路线走，如果你想改变大大小小的一个范围，那你必须达到顶峰才能改变，这就是为什么今天给大家说这个课的时候咱们提前说，你无论接受与否，职场多数的时候，跟我说的有关，我总结的规律，也多数的时候适合多数企业的情况，这就是残酷的职场，但是我们换个思维来想，如果我们适应了，我们在职场里逐渐的走高，你其实可以改变你所能掌管的范围，然后把这个事情扭转过来，按照你的路子，你的方向去走，这也是一个正面的思考方式。你如何思考，你决定如何走，也决定了你的未来。 我们很多财务人员在公司里申请不到学习的费用，也请不下来假，对不对？也得不到老板的支持，而我，咱们财智东方对吧？如果给你总结了另一个思路和另一套说辞，和另一套做法，你就很有可能获得突破，在这个时候我们就说，其实，你如何看待一件事儿，间接的决定了这件事情的结果，那么我们下边给大家讲的就是让你改变对一个事情的看法，通过改变看法，改变认知，改变说法，改变策略来获得不同的结果。
那么，咱们财智东方啊，做财务负责人的这种这种沟通培训交流很多年了，从2004年开始，我们建立了一个财务经理人网的网站，进行网上的交流，2010年开始做培训，那么跟财务负责人打交道，广泛的打交道，帮助大家回答问题，对吧？已经有近16年的时间了对吧？那么我们在这当中啊，发现咱们很多财务，咱们现在一起听着我分享的朋友们，你们别以挑我毛病的方式啊，你们看一下有没有这样的毛病啊，就是比如说有人这么想，反正我我学习是给公司学的，如果公司不出钱，那我就不学了，对吧？反正可能受损失的也是公司，我无所谓，这是一种想法。也有的人会这么想，我花钱出去学习，我自己掏，我不用公司报，将来呢我想走就走也不欠谁的，这也是一种想法，而且学习可能主要也就为了找工作，对吧？还有的人可能觉得，唉呦，找老板去请假呀，或者找老板去报销啊，太费劲了，老板很讨厌对不对？说也说不明白，跟他说也说不通，老板也不会支持，我还是自己去学吧，对不对？然后呢，学完了管他后果如何呢，好就听一听，不好以后我也不学了，这都是常见的一些想法，这样的想法对不对呢？
我们说从职场的角度来看，这样的想法都有问题，为什么有问题呢？因为你这样抱着这样子叫悲观或者是负面的态度，这不是职场上积极向上的一种精神，也很难在这种负面的态度和负面的做法的基础上，把自己的职业推向前进，我们把刚才的想法和做法叫反向循环或负向循环，那什么是正向循环呢？就是第1个是，努力提高自己，不管用什么方式，然后努力的为公司做贡献，在这个过程中，努力的申请各种成长的条件，资源和机会，也包括申请更好的位置和待遇，然后呢，有了这些为公司更好的做贡献，然后呢，有好的机会，可以离开，这叫做正向循环。
也就是说，给公司办事，花公司钱，换句话说让公司有投入，也有产出，而不像前边的不投入也不产出，换了这样一个想法和出发点，我们就可以考虑了，就是我们的想法就是，我要进步，我要做事，我要争取公司的资源，然后呢，让我有能力为公司多做事，这叫正面的想法，那么有了正面的想法之后，我们就要考虑，为什么我们得不到这样的机会呢？为什么企业家不愿意送我们出来学习呢？这里啊，根据咱们财智东方多年的经验，我们总结了，因为我们也经常跟企业家打交道，我们总结了三个，通常阻碍财务出来学习的三个主要原因。 其中第1个原因是企业家担心财务人员学完了就跑了，第2个是企业家担心给你时间给你钱，学完了，没多大用，第3个是，企业家可能有各种想法，对吧？有各种自己的判断，一时的呢，不好决定，有点儿犹豫，然后导致没有马上给你作出决定，支持你出来学习，还是不支持你出来学习，那我们从积极正面乐观面对问题，解决问题的这样的一个出发点来考虑，我们如何去破解老板的这几个问题或者这几个内心的想法呢？
大家想一下，就老板非常担心，你学完了就跑，那么，我想反问大家一下，你是否曾经明示暗示，跟你老板以各种各样的方式让你老板感受到或者直接的听到，你不想跑，你有没有跟他说过，比如说，你是不是在某些场合下，跟老板表示过，你不想走。一个人不想离开公司啊，可以很直接的表示，比如说，下边的说辞你可以根据你自己的情况去灵活使用啊，但是大体意思你最好表达出来，就是你是否在合适的时候跟老板表示过，你很喜欢这个公司，你也很认可老板这个人，然后呢，你愿意跟这个公司一起走，你愿意在这儿呆很长时间，你愿意跟老板一起去打拼，你有没有表达过这样的想法呢？如果你从来都没有表达过，老板就感受不到，他就会怀疑对不对，他至少感受不到你一个正面的思想，就是你到底对这个公司怎么看的，对于公司的未来怎么看的？对老板怎么看的？想不想跟公司一起走？他没有感受到，这就很麻烦，那么怎么办？你要告诉他，还有，在一个公司里呀，有很多人，可能跟老板的关系要更亲近一些，所以你要把这种思路也要跟其他人说，比如说你很看好这个公司，你不想离开这个公司，你想跟着公司一起奋斗。所以你得在各种场合下，把你对公司这种很认可，很看好，一起奋斗的这种态度，这种想法，表达出来，一开始你可能觉得很不自然，甚至你都不是这么想的，甚至你觉得我那么说是在说谎，对不对？但是职场就是这样，不管你心里怎么想的，你应该在嘴里，这样去表达，很有可能时间长了，你的人就发生了变化，你就真不想走了，这就是正面的思考带来的，更深层的作用，接下来就是你的做法，你不要让别人感到你想跑的一些，就是你有一些做法表示出来了。比如说，在公司最艰难，业务这个下降，然后大家都在紧锣密鼓的去拼命，去拼业绩的时候，而我们在考证，我们在学一些，可能领导认为没有有用的东西，然后怎么样呢？然后你在那拼命的学，对公司的事情不太关心，对吧？也参与的不深，这就让人感到你在干嘛，你在准备跑，所以你有没有做一些，让别人感到要跑的事儿呢？
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至于你问我说为什么别人能感到你要跑呢？你注意了都是成年人，你如果心里想跑，并且为你的跑做准备，比如说考证，投简历对不对？出去学一些你公司现在用不着的东西，为后来做准备，包括你去自己自修一个什么大本或者是研究生之类的，都能让人感受到你要跑了，问一下你自己的内心，你可以问一下自己的内心对吧？如果你对这个公司很看好你不想跑，你准备那些有什么用呢？那你既然准备了，别人就能感受得到，他们就能感受到你想跑，所以就不大支持你出来学习。但是，事情反过来看，其实你的学习对公司也不是一点用都没有，你也可以把那些学习解释为是为了公司，虽然可能比较牵强，对吧？那么比如说，我这里并没有说，我举例说这个证书没有用啊，我并不是说批评这个证书，比如说很多人喜欢考注册会计师，这个非常非常困难的这个证书，其实注册会计师证书所考所用到的知识，或者说考的东西里边对公司，尤其是中小企业，用处有多大呢你们自己清楚，所以如果你真的考了注册会计师，确实对公司用处不大的，但是你如果不想离开公司，你也可以跟别人好好的去解释和说明一下，你为什么要考这个证，是为了这个公司未来的发展，你可以把它解释成对公司是有用的，是未来对公司需要的。 我这里说的是，你还不知道一个东西，对公司到底有多大用，你可能还有别的心事，但是你牵强的把它解释为为了公司，这也比什么都不解释要强很多。那有的人可能就会问这个问题说，王老师那我未来要是，不用说很远的未来了，就是我现在跟老板跟其他人说，我不想走，我学习是为了公司，那如果我真的走了怎么办呢？我给大家这么说，你真的遇到了好机会，你完全可以走，但是在走的时候，你必须有一套说法，来让各方面能够接受你的离开，并且让各方面呢，对你不会产生太不好的印象，这是完全做得到的。那么，以财务人员的性格，在离职的时候容易办出这样的事情，比如说什么事情呢，领导，我要离开公司了，第1个是你不放我走不行哦，因为劳动法规定了一个人要是想离开公司，只要提前一个月，通知公司就可以了，另外呢，为了减少自己离开公司的这种障碍，有的人会有意识的把财务工作说得非常的简单，说的没什么事，没什么内容，比如说有的人会这么说，我已经准备好了，我用两个小时就能交接完，或者是我已经都交给那个主班会计了，嗯，你不用担心，那个没什么太大不了的事儿，那么你这么说就将在听者的耳朵里留下一个，对财务工作留下一个非常非常不好，因为他不重视，很简单，对吧，这样的一个印象，又不重要，很简单这样一个印象，这就慢慢的把财务工作在管理者心目中的地位给毁掉了，这是非常负面的想法和说法。
那怎么样叫正面的想法和说法呢？我们同样，可以离开公司，而且不会给人留下不好的印象，比如说你可以按照我下面说的这个思路和方向去说，并且这么做啊，第1个是你可以离开，你给企业家老板其他人真诚的说我为什么要离开，比如说对方公司大，对方的机会更好，平台更好，然后对方给的待遇也比较高，那你就把这些实实在在的说出来嘛，你说我真的想去试一试，对不对，我到那儿想把自己的职场打造的更成功一些，大家能理解对不对？人往高处走。然后呢，接下来的话你可以考虑了，你可以这么说，你说如果我将来在那学好了，把自己练得很厉害了，将来公司需要我再回来。那么，接下来你可以给企业家说，你说在我离开的时候，如果你还没有找到合适的人，你不用担心，我到那个公司啊，我一边在那个公司做，我用我的晚上和周末的时间呢，如果你这边有什么重要的问题，我都帮你关照着，这就是我还像我在这一样，只是我不能做太具体的工作了，你什么事啊，你告诉我，或者我跟那个财务的那些人都熟，我跟主班会计等等啊，还帮你照看着这个公司，就我们做的稍微辛苦一点对吧，直到新的财务负责人到位为止，对吧？你说如果将来有什么事你需要我帮忙，你随叫随到对吧？打电话我都接，就是公司的事项我的事一样，你这么说不就行了吗？企业家不会没完没了的，麻烦你对不对？大家都是有职场认知的人，你在给别人打工，他不到迫不得已的时候不会找你的对吧？但是他有些什么事啊？当他自己拿不定主意的时候，他问到你的时候这表明你在他心中有了地位，对吧？他对你有了一定的信任，那么将来你们的关系可能更好处了，对吧？也给自己留下了一个后路，那我们为什么不这样认识问题和看问题呢？
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所以我们说，一个人的认识不同，想问题的出发点，做事情和说事情的路线就会变得截然不同，而后面带来的效果就会截然不同。咱们财智东方啊，就我们财务经理人网、财智东方，一贯叫要提升财务经理人的能力，打造合格的优秀的财务经理人为自己的使命，我们就是这样来，从思考方式，事情的出发点，事情的思路，事情的逻辑，工具和方法，一点一点的去培养我们的学员的，我们不以知识为最核心最重要的内容，就像咱们今天给大家分享的，你说这算知识吗？我认为这算职场的一些认知和经验和技巧，不能算知识对不对？但是他对大家，可能会有很大的帮助。
那么接下来我们要在老板的心目中解决第2个问题，就是学习有用吗？ 大家注意，老板不是财务专业出身，所以学习有没有用？老板在你没学的时候他判断不出来，就是你说我要去参加一个课程，老板是判断不出来这个课是有没有用的，这个课程的有用与否是我们的表现告诉老板的，那咱们财务人员出来学习之后，通常会如何评价你学习的一门课呢？绝大多数的财务人员会这么评价学习这门课，三个字，还行吧，中性对吧？中性的一句话，这句话不好不坏，不会给人家留下一个深刻印象对不对？那么如果你经常学习之后回去跟领导说还行吧，这是非常打消别人的积极性的。就是人家花钱送你出来学习了，结果你回去就这样的评价，谁还愿意送你出来学呢？
我们都知道，一个公司的业务人员他们在做事的时候，比如说，一个公司的采购人员，他们如果是这个，给公司采购东西的时候，他们可能并没有买遍天下的物资，但是他们会说，我买的就是最好的，我买的就是最便宜的，我买的就是最合适的，我认识的供应商就是最好的。其实他没走几家供应商，很有可能对不对？中国这么大企业这么多，但是他却敢说他买的东西是最好的。而我们财务一般不敢说，你听的这个课是最好的，因为你觉得你太客观了，你应该本着独立客观公正的思路去说事，我给大家说那不是真正的职场，也不是职场说事的方式，你不要以为你没听遍全天下的财务课你就无法评价。你跟企业家说事儿的目的是，让你还有机会，继续提高，对吧？那这个时候，你所谓的这种客观评价，包括还行吧，包括有的人为了证明自己多厉害，甚至评价别人的课很差，对不对？没啥用，那么你注意了，凡是你这种还行吧，很差没啥用的评价，在别人耳朵里听来就是，没必要再送你出去学习了，对吧，你至于你水平多高，公司里是看得到的，因为他们天天跟你在一起，就是跟你共事可能很久了，对不对？他们只会认为，社会的学习是没有用的，对吧？至少对你没有用，所以就不会送你出来学习了。所以我们说，有的时候我们财务人员之所以没有获得学习的机会，是我们自己搞的，是我们的性格和我们的想问题的思路，耽误了我们自己。
那正确的思考方式，应该跟企业家怎么说呢？记住，第1个是，凡是企业家给我们假期，或是甚至给我们钱出来学习，我们都要衷心的表示感谢，就是他们为你付出了公司其他的资源来培养你对吧？我们要衷心的表示感谢，这是第1个。第2个是，无论你听的课好还是不好，你都要给企业家的反馈，要这样反馈，无论好还是不好，那你说如果我听的课不好怎么办？不好以后不要再听那家的课就是了，对不对？你一定要这么反馈，说这堂课非常好，非常有用，对公司和对你自己都非常有帮助，那么现在这个环境变化很快，公司要求很高，学习太有必要了，你都必须要这样说。如果你听的课你自己觉得没有用，或者是你自己觉得在公司里用不上，那你可以想办法听别人家的东西对吧？换别人家的东西去听，这个世界上有好东西对吧，我自认为我们财智东方的课，整体对大家培养提高这个财务负责人的能力，提高大家处理问题、面对问题的能力，还是很不错的，因为我们付出了很多的精力去研究开发这些课程，同时我们也给咱们中国管理会计师考证，撰写教材，这是其他的一些人和一些机构，还没有拿到这样的机会，对吧？也就是说这也侧面证明了我们的实力。
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那如果你这样说，企业家就会，至少是觉得从你的评价里面觉得这个事情值得干，你的这个课听得还不错，他们心里也会比较高兴，得到了正面的反馈，所以你回来一定要这么说，那比这更好一点的说法，你可以往上加东西。比如说，你可以给企业家说，如果有时间，我可以给你或者公司的高管们说一说，我听到的是什么，然后借机干嘛呀？借机把你的思想，在这次沟通中表达出来，把你听到的东西给别人分享一下，锻炼一下自己，让别人感受一下，这也是好的。当然如果你听的那门课很差，那你就暂时先放一放对吧？先不要这么说了也可以，就是先不给别人讲一讲也可以。
即便这样，有些企业家也会因为种种原因，还是不能马上决定，对吧？以后还送不送你出去学？或者是你刚申请的时候，你还没有听的时候，你没法说别的课好，你只能说非常必要，对吧，我认为非常有必要出去学习，我认为公司的发展很快，我认为管理的要求在提高，我认为社会的环境变化很快，我认为，对不对？我认为等等等等，你认为的一切积极正面的说辞都说出来。然后企业家可能现在还在犹豫，包括没有预算了，包括犹豫要不要送你出去学啦，对不对？包括还在心里担心学习有没有用，等等的这样的东西，这个时候我们说怎么办呢？ 我们不要把财务的那种典型性格特征拿出来，这种典型的性格特征就是，领导你不同意，你没有个结论，我就没法办，我就不知道这个事情怎么办，我就不出去了，不给我出钱我就不出去了。一方面，就算退1万步来说，企业家真的不给你出钱，你学习的能力也长在自己身上对吧？咱们现在很多家长把孩子送到国外出去留学，费用都很高啊，没有人给你报销啊，你不也送出去学了吗？因为你认为这是他整个的这个职业生涯前进的过程当中，前面非常重要的一段，没有这段的铺垫，他的职业生涯走不好，那为什么我们自己职业生涯当中非常需要的学习，就不这么想呢？难道我们自己就不能给自己花一点钱出去，为自己开辟一个新的天地吗？
再者那是最不好的情况，就是公司最终没有给你报销，那我们说学了也不吃亏，因为能力长在自己身上，另外就是，企业家犹豫，不代表他一定不给你报，也不代表他一定给你报，所以我们这个时候不要逼迫企业家，逼迫自己的老板马上拿出结论，企业家是不爱被逼迫的一波人，那这个时候怎么办呢？我给你建议，给大家都留点活动的余地和空间，把事情怎么样啊？把最终的结论往后推，让双方各自观察对方一段，看看是不是在正向积极的前进，这个时候未来可能会发生变化，这个时候可以这么说，你大体上按照这个思路去说，用词自己去衡量对吧？怎么说呢？大体上这个意思啊，就是你说我知道，你担心学了有没有用对吧？你担心公司到底要什么对不对？我学的是不是公司真正需要的，你说首先是你要非常有信心非常自信的说这个东西对公司非常有用，这些东西就是公司需要的，然后接下来你说我知道你一下子还不能决定，还在这个犹豫，你说不要紧，我先自己掏钱出去学，然后呢，等我学完了回来，你觉得对公司有用，你再给我报销，如果你觉得对公司没用，我就自己负担，算了，对不对？这是我们可以给老板留下的说辞。
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如果你去别的机构学习，这个我不知道回去会起多大的作用，对吧？我不去评价，但是我知道如果在我们财智东方学习，很多的时候，我们的学员只要是按照我们的这个思路，按照我们的这个安排的课程，按照我们给大家总结的一些东西，去想去沟通去做，就一定比原来有非常大的提高，那么如果在我们这儿听完课了，很有可能在3个月6个月，一次课一般都不会起那么大作用对吧？要最起码,3个月6个月以上，你慢慢的发生了内心的改变，然后发生了思想的改变，之后你整个的人看事情，想事情说事情都不一样了，通常会让你的领导感到你与以前有所不同，然后他会表达出来，比如说你跟以前不一样了，对不对？
当领导表示说你变化了，你跟以前不同了，你进步了，这个时候你可以把发票拿出来，跟领导说，那么既然我这学了真的对公司有好处，我希望公司能帮我解决一下这个费用，这个时候通常，对吧，半年一年之内咱们的学员都能够成功的，让企业家把费用给解决掉，那这个时候我们是不是骗了老板呢？没有，是一种正向的循环对吧，那么难道说业务员给客户送礼，拿来了客户，这不是老板期望的吗？老板期望我们财务人员能给公司做更有价值的事情，对不对？他只是一开始犹豫不决，不敢判断，不敢确定，不能确定这个事情而已，对吧？
还有更加职场化的技巧吗？有，我可以给大家说，你还可以更进一步，百尺竿头更进一步，只要你心态改变，只要你更加职业化，你可以这么做，怎么做呢？就是，你在准备申请参加一个课程的时候，至少参加财智东方的课，你可以有信心跟老板这样说，怎么说呢？就是你跟企业家说，这个课非常有用，对公司非常有用，对咱们提高企业的利润，提高企业的效果，改善管理都非常有帮助，所以你劝企业家，你说我真的希望，你也去听一听对吧？然后你可以这么说。你说你如果是不太确定的话，你说我给你出钱，咱们一起去听，你一定要把这个课说的非常好，对公司非常的有用，对公司提高利润，降低风险，提高价值，非常有帮助，对企业家非常有帮助，然后你真诚的邀请他，你甚至跟他说自己掏钱请他来，你放心他不会让你掏钱的，你不要以为企业家会占你这点便宜，绝不会，这个时候企业家就会被你的这种真诚和你的这种判断所打动，他就会心里头可能就会改变一个想法了，会认为这个事情，可能你觉得这个事情真的不错，真的很有需要，有些企业家在这个时候他不会出来学的，一个是他不懂财务，另外一个他不见得有时间，但是他被你这种真诚和被你这种执着会打动，他会同意你自己出来学，然后回去给他们说一说，给企业家汇报一下，给大家传达一下，这也是必要的。 那么如果你真的这么做了，你就很有可能获得一次公司派你出来学习的机会，然后回去了，积极传达，努力在工作当中应用，把你学到的东西为企业真正的提升或创造一些价值，然后再跟老板申请以后的学习，这样你的正向循环就建立起来了。如果在职场上有很多事情，你都能改变一个心理的，这种原来的这种初衷和想法，把那种叫做消极的，被动的，悲观的，负面的东西扔掉，而改为积极的主动的，对不对？这个时候，很多事情的思路、出发点、方法、说辞全都会跟着改变。
你一下子总结不出来别的东西没有关系，跟着咱们财智东方一起走，咱们一起进步，祝你职场成功，是吧？我们今天的话题呢，给大家分享到这儿。一家之言，个人的浅见，甚至包含了一些职场上，你认为蛮龌龊的一些思路想法和做法。但是你可以平心静气的想一下，甚至你可以尝试一下，看看我们总结的对你，和对你想处理一个事儿，对你想达成一个目的，是不是真的有帮助。 好了，祝大家职场，百尺竿头更进一步，希望大家能够在职场上，越走越成功，谢谢大家。
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