预算跟计划有啥区别？

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计划是要干什么；预算是干什么的过程中消耗多少资源、产生多少收益（投入多少人力物力兼带来多少收益）。也就是说预算是在计划基础上增加了财务指标；

大雪03

计划是方向，预算是计划的落实

行游天下1982

计划是结果导向，是为了实现某一目的做出的计划安排；预算是过程导向，侧重于对生产经营的过程进行合理把控。

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预算是数量化和可执行化的计划

DollyLee

预算是体系化管理工具，具有调剂分配资源功能，是全年经营大计划，数据化成本化，透过预算了解公司计划能力，运行能力。而计划是一个方案，做到一个提前推演，不能成为一个管理工具

zhangl5972

预算更贴合实际吧

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预算是计划的数据化展现，计划是预算的高度浓缩

muli72

工作计划的货币化表现，就是预算，工作计划来源战略目标，业务目标的分解，同时受限于可使用资源，所以先有工作计划，再做预算，看可使用资源是否适配工作计划，不适配就需要调整工作计划，根据调整后工作计划再做预算。

乘风截月

两者大差不差，但是区别在于：
1、计划：对行动目标的拆解，就是目标如何分解到各个单元；
2、预算：除了目标分解，还要考虑为了实现目标，所要付出的代价，更为全面。
如果工作中的计划，考虑了完整的代价，说是一个预算也没错。

muli72

预算相对于计划的举例：
一个作战部队，他的战略目标是攻占一个城市，为了达到战略目标，给三个不同的分队制定不同的业务目标，如第一分队进入城市内部，收取情报，能与部队里应外和。第二分队攻占城市的战略要地，第三分队正面进攻获取最后胜利。
各个分队制定自己的作战计划，要考虑自己手头的兵，枪支弹药，粮草是否够用，可以从战场上赢来多少，哪些可以从其他部队调用过来。
现有作战计划，自己手头的兵，枪支弹药，粮草不够用，又无外援的情况下，如何调整作战计划。
用钱来表示作战计划中用到的，战场赢来的，其他部队支援的的兵，枪支弹药，粮草。看是否能满足作战部队攻占一个城市就是预算。