财务经理人如何高效管理时间与工作情绪？

桃源枕月

财务经理人如何高效管理时间与工作情绪？


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songheran

做出详细规划，劳逸结合，积极与下级与上级沟通，积极参加公司及部门的团建活动

susie521

高效管理时间：
首先管理好自己的精力，让自己身体和状态处于“激活”状态；
平时加强员工管理和培训，这样才能有更多可自由支配的时间；
梳理好流程，加强部门间沟通互联，协作商效

管理工作情绪，
感觉一时间不知如何回答，
如果是压力，想办法减压；
如果是情绪化，则是个长期修炼的过程，不是一时能改变的了

xiej2

流程规范、效率提升，减少无效的沟通，时间就出来了，至于情绪嘛，还得自我调整，积极向上的心态

进击的歌者

做好工作规划，安排工作计划表（最好是全部通过表格管理，让工作成果数据化）与上下级要经常保持沟通，了解对方和让对方了解你的想法

kangyuzhen

先有计划，计划尽量具体、详细可落地自查，建成按计划执行，每天检查是否执行到位！

zhangmingyi

时间管理：
1、20/80法则：要把80%左右的时间花在20%的重要事情上
2、放权，事情分非常重要、重要、普通、一般。非常重要必须自己做，重要的可以选择自己做，也可以下放部门给下属做并监督；普通、一般下放下属做并要求信息反馈；
3、日常计划，做好日常计划表，合理安排时间，规定任务完成节点等；
情绪管理
情绪管理也是一个人情商的管理；情商的高低，也左右着你情绪控制的能力。
一般方式如：
1、奋斗求乐；2、化有为乐； 3、化苦为乐； 4、知足常乐； 5、助人为乐； 6、自得其乐
2、控制好三个问题：喜不入表、哀不写脸、怒前反思、乐记及返。
也就是说：当陷于苦恼、生气等负性情绪，出现行为冲动时，使用4AS技术来自我管理情绪，以便改变情绪
A：ASK即反问，反思，S;STEP即步骤
1.值得吗？自我控制！
2.为什么？自我澄清！
3.合理吗？自我修正！
4.该怎样？自我调适！

zxl-176

制定详细的工作计划，监督各项计划执行情况，及时与部门及人员进行有效沟通，围绕工作目标合理安排工作时间

lishanshan

做出详细规划，劳逸结合。
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五哥

时间管理建议使用象限管理：重要不紧急——重要且紧急——紧急不重要——不紧急不重要，首先多思考处理重要不紧急的，不要让事情变成重要且紧急；授权处理不紧急不重要，财务经理人要跳出基础工作和底层思维，刻意联系从更高角度思考问题！
工作情绪，我喜欢一句话：胜，不妄喜，败，不惶馁，胸有激雷而面入平湖者，可拜上将军也！进入管理层要学会隐藏情绪，虽然路程慢慢……
个人浅见