财务经理人网2019沙龙安排：
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5月19日北京《财务如何与老板打交道》沙龙报道
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7月13日广州《如何拿数据来说话-正确提出财务观点的思路指南》沙龙报道
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关键词：管理会计损益表，实战应用解析，经营思维，管理会计认知突破，颠覆传统财务观念，方案直接套用
经营思维，对于很多财务人来说，这是个致命伤！ 在如今这个业财高度融合的时代，如果你还是只能从财务视角考虑和谈论问题，显然已经跟不上公司发展的步伐和时代的趋势了！ 我们这次就从管理会计出发，化繁为简，寻找捷径，看看如何通过一套简单的工具，攀上经营思维这个高峰！
沙龙背景： 很多财务经理人都有过这样的困惑，就是当老板让做个经营分析的时候，总是觉得这个要求有点儿高，第一、不懂经营，超出自己的能力范围；第二、也不是自己的责任，老板让自己做是勉为其难；第三、就是对付一下，也不知从何下手，没有相关的知识支撑；第四、其实自己也想有这个综合能力，但苦于不知这个能力源自哪里！
其实，你即使不懂经营，没有过经验，也没机会真正去参与经营，你也能够通过深刻理解经营管理的规律、掌握相应的方法工具，对很多经营的手段和策略发表看法，这个就是这次沙龙要分享给大家的一套非常有用的方法工具，让你能站在经营者的高度和视角看问题，真正能把财务管理的能力发挥出来，让业务部门的人再也不敢小看你这个财务了 如果你希望能跟领导对话，站上同一个高度讨论经营业绩，在此基础上，提供财务的解决方案，那么，这个沙龙就给你提供这个解决方案的样板和原理，一定不要错过！
搞懂管理会计损益表，让财务管理上个新台阶！ 内容要点： 1.管理会计损益表什么样？ 构造有什么不同？通过案例理解损益表改造的必要性 虽然这是一套有效的工具，但很多财务经理人并不清楚，从改造后的损益表出发，可以领悟真正的管理会计思维，洞察管理会计的核心主张！
2. 管理会计的损益表与财务会计的损益表根本区别是什么？内在的逻辑究竟有什么不同？ 这里面会涉及到很多专业模型，包括：利润中心、成本中心；EBIT、Margin贡献毛益、SGA成本；投入产出、产品生命周期、收入成本配比、TOC及产能利用率等 这个有难度，但必须理解其中蕴含的深刻道理！ 好在，我们能用深入浅出的语言让你轻松过这一关，为应用奠定基础，为打开经营思维指引方向！
3. 怎样将管理会计损益表应用于实践？ 系统规划管理会计损益表的应用场景，逻辑规则，形成落地方案，直接为经营管理提供建议指南！
4. 管理会计理念与经营思想是如何衔接的？ 案例分析，工具运用，概念延展，从管理会计的核心思想出发，到达经营管理的思想高度，完成思维的打通，实现层级的跃迁！
沙龙收获： 1. 从此，拥有经营思维和观念，突破自我，提高层次 2. 颠覆会计的思维局限、过时的概念、陈旧的认知 3. 拥有一套方法工具，直接应用于经营管理实践
活动详情
活动时间：2019年12月15日（星期日）
活动地点：成都（具体地址上课前一周通知）
活动主持：武学东(ELeven) >>查看老师介绍<<
活动费用：100元/人
活动安排：
08:30-09:00 签到，交流
09:00-12:00 主题演讲
12:00-13:20 午休
13:20-17:00 主题演讲
17:00-17:30 交流讨论
报名咨询
联系人：王茂
Q Q : 1447719820
微信号：15608097720
电 话：15608097720
邮 箱：wangmao@ecfo.com.cn
注意事项
1，感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
2，参加沙龙活动请携带名片，便于交流。
3，报名时的每人花销可以不填哒，论坛没有在线支付功能哦……
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