|
马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册
x
当注意力高度集中的时候,时间总是在不经意间流逝。这话用来三天的财务分析师培训时间最为体贴。在整个过程中,徐光老师从理论,到案例,一点一点的剖析了财务分析的方向,拓展了我的分析视野。
无论是外部的报表分析,还是内部的管理分析,其实基本的公式,方法,对于所有参加培训的人员来说,都不陌生。但是,内部人员通过分外部报表分析去了解公司,通过同行业上市公司、竞争对手分析来看出自己的不足,这些应该是很多同学不具备的思考方向。
麦肯锡的云、雨、伞理论给我带来了眼前一亮的感觉,以前的分析,只到了云,总结出一堆数据,并没有看到这些数据产生的原因,没有做因素分解,更不能提出合理化的解决方案。可以说,自己是在为分析而分析,而不是为提高而分析。
如果是分析是通过老汤换新装,让自己眼前金光四射。估值建模对我来说,是充满新鲜感的东西。通过案例,了解了估值建模的整个流程,理论,了解了假设的重要性,虽然未来使用的机会不多,但却填满了我对于此方面的空白。 |
|