记录我的2020年听课笔记

jscjyaoshuang

szljj 发表于 2020-12-4 10:29
带着学习了很多课啊

写的也不好，坚持不断吸取知识吧，不断的努力吧

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36、转型是个筐，啥都往里装
原型后，往何处去！
财务在管理上发挥作用
满大街的吆喝转向：
共享中心--大规模公司路径
1、人工智能--会计没用了吗--财务机器人
2、贩卖焦虑谈财务--中介贩卖--制造焦虑--真的需要吗
3、资本市场来临了--升级了上档次了--价值创造--当下不恰当
4、互联网+,工具上来了，工具思维模式
5、新出证书，没有管理会计要失业了，考过证书就转型了吗
6、业财融合，业务没有喊融合，由需求方领导
转型的都上船了，尽管不知道去哪里，为什么转型，转到哪里，思想先要转型，先要储备知识能力，有方案，有代价
管理层：看法--升级、技法--提升、干法--系统，一堆人发动起来

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37、罗老师比贾会计更爷们儿？从锤子兴衰再看企业家风险
罗老师锤子生意的欠款
公司的钱有限可以不还
个人的钱一定要还
自己与公司区分概念
绝大部分贷款担保抵押，多轮融资股权融资，投资与个人连上，找大股东，还钱是必须的
对公司与个人的债权相联系的，很多条款相关联的，投资人金融高手
贾会计在美国破产，设计的完美
看到一大笔钱，是否会用，对自己误判了，对自己、团队高估了，不会发生不利情况，对自己能力高估，强大中层的班子，考验企业能力，信息的解释权
粉丝的相应产生效益
融资风险背后的问题，找到问题的关键，钱用不好要咬手

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38、罗永浩真传，硬汉还是炒作，锤子倒下背后的故事
锤子科技没有完成，融资没到位，资金断裂
依赖粉丝经济，产能不足，融资困难，崩盘了
运营体系出现问题，质量问题，老罗看到了雷军的光辉，没看到雷军的背后心酸
企业复杂的体系，方方面面的成长的过程不断改进的结果，思想上的锦囊妙计没有的
制造企业供应链很是作用，公司赚钱是最关键，商业本质是什么充分了解
财务跳出体系，更高的格局看待每件事，从业务考虑

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39、财务变身背锅侠是因为踢球水平不行吗
财务跨部门沟通能力比较差，没有踢皮球的能力，是财务的技巧，欠缺沟通能力，踢皮球到财务，财务不会踢到别人身上
老板考核业务看到优点考核，财务是控制看缺点
财务最后防线，变成所有人员的锅，锅一起背
财务不愿意与其他部门产生压力，制造冲突，设计冲突，躲避博弈，抓住冲突，解决问题，学会运用冲突
老板支持业务，压力表演出来，承担压力了，公司的问题，利益相关方拉过来，问题解决不了，问题解决了，拿着锅没解决
管理沟通解决问题，收款是销售的环节，不是送东西，送东西谁不会
高手利用冲突，解决冲突
谈判是最重要的利益冲突
别人的责任是什么，别人抗好自己责任，不是财务抗所有的责任，知道别人该干好什么
财务要做好轮锅的主动，我先下手，迈好第一步
展示数字多少是你的权利，自然会减少
利益的排行榜都收集到，用好手里的武器，是公司的猴子，老板来轰击，财务不是天天背锅

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40、学习不是找答案!财务人如何学会建立解决问题的能力？
培训要解决鱼竿的问题，不是给掉条鱼，你大小鱼的问题
知识不是具体的，面对问题错中复杂，什么不一定有答案而定的，问题驱动型
为学能力而学习，自己分析解决问题的能力，能力的方法框架来学习，自学能力，学会工具方法才是重要
营销能力---营销管理--消费者买一个洞，买一个电转，工具的运用方法，是关键
上市公司财务总监8年了，自己培养，最最抓住机遇
具备一定的知识能力，判断公司的需求的方向而准备着，找准机遇，机会给有准备的人
建立能力的，不是什么能找到答案！

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41、财务人该如何打控好周期，转型该怎样设置时间点
时间资源，生命周期，可性型，准备过程等
若干阶段至少2年，人入职履新空降兵18个月，融进系统，了解任何事情，前6个月了解，12月做1-2个项目
空降兵暗中看你笑话，不出招干不掉，冰冻三尺非一日之寒，企业是复杂的有机体，错中复杂，业务问题是个投射，系统型的工作。
财务用管理学的视角，生命周期的理解
时间是财务的朋友，财务转向要一个一个项目来做

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42、如何成为一个有趣的财务人
财务做事情相对刻板，如何成为有趣的人，8招
1、扩大知识面，提高各种话题讨论的参与度
是否圈子里面去，有共同的话题，现代人的通行证，学习经济新闻，气质靠多读书
2、增加值得分享的经历和见闻
通过你了解更多，有趣的体验，一种经历，一种见解
多旅行，各种各样的活动，对陌生的事情好奇，多走走，多看看
3、专注你正在做的事情，注意力带来兴趣
不关注自己，要关注外在，才会感觉有情趣，成就感
4、多认识新朋友，扩展人脉网络，有个好人缘
学会与人相处，找到社会中的位置和角色
善于与别人打交道
校友会，同学会，商会，老乡，会同好者，领导，同事
5、开放的心态和思想，具有包容性
要有阅历和能力，见多世光，不偏激
6、培养一些爱好，让自己增加一项技能
7、紧跟时代财力潮流，保持年轻心态，塑造新思想

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43、我们还能去美国上市吗！
12月4日美国发过法案通过外国公司检查法，萨班斯法案修改有关
1、在美国上市的外国公司，连续三年审计底稿没交美国审计POCE，就要回家了
2、外国公司与政府的关系，不是我的审计，很多国有控股公司，多地上市，被本国政府控制，美国希望退出
财务信息与政治原因相关联的
去美国上市的企业要去吗，香港可以VIE的架构，中小板和主板注册制，
在美国的咋办，国有股都回来了A+H了，私人企业也要回国了，还有3年的豁免期，趁乱跑回来了！
去美国上市有些难度了！

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44、P2P公司闹剧源于传统金融业身患奇症，财务也同病相连
P2P行业消失了，当年互联网金融带给焦虑
资金高效收集，分配出去，不只是对信息的，双方的情况了解，合适人找到合适人
互联网金融企业根基低，不了解事实本质
1、工具创新焦虑
2、理念的焦虑
3、财务实现价值的焦虑
财务的角色，如何交付价值，财务部很多人糊涂了，是为企业服务的
财务是业务的辅助系统，财务是帮助业务处理好了，也找到了位置
企业共同创造价值，找到你该干什么