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各位领导和专家,
本人有机会刚刚入职一家公立医院,医院成立于2013年,有政府资金扶持,经过几年的运行,财务核算出具规模,包括建立了财务核算体系,但是目前有一个很大问题,医院HIS&HERP和财务的集成度非常的低,很多模块都没有做关联,造成整体的财务效率有些低下:
我现在的岗位是财务系统与流程信息,经过一段时间的了解,我做过了工作计划,
1、医疗系统五权OA,但是这个很难推,自身OA,还没有企业微信好呢
2、医疗HIS和财务HERP集成度,很低
3、现有的HERP 核算整体不顺畅
4、医院BI系统是初级的
财务信息化,财务自动化工作,提高财务单信息化程度,但是挺难的
领导和我聊了一次,她让我开展工作,让我推进,我的方法是:
1、成立专项小组
2、开始开展具体落实工作
我在开展工作,但有些力不从心,就我一个人,接下来,怎么来有效的开展工作呢,
感觉压力好大,请帮帮忙,我微信:lsf7528
我之前在企业负责财务全面管理工作,信息化整体有接触过,所以希望各位专家给予指导,谢谢
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