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各位领导和专家，
本人有机会刚刚入职一家公立医院，医院成立于2013年，有政府资金扶持，经过几年的运行，财务核算出具规模，包括建立了财务核算体系，但是目前有一个很大问题，医院HIS&HERP和财务的集成度非常的低，很多模块都没有做关联，造成整体的财务效率有些低下：
我现在的岗位是财务系统与流程信息，经过一段时间的了解，我做过了工作计划，
1、医疗系统五权OA，但是这个很难推，自身OA，还没有企业微信好呢
2、医疗HIS和财务HERP集成度，很低
3、现有的HERP 核算整体不顺畅
4、医院BI系统是初级的
财务信息化，财务自动化工作，提高财务单信息化程度，但是挺难的
领导和我聊了一次，她让我开展工作，让我推进，我的方法是：
1、成立专项小组
2、开始开展具体落实工作
我在开展工作，但有些力不从心，就我一个人，接下来，怎么来有效的开展工作呢，
感觉压力好大，请帮帮忙，我微信：lsf7528
我之前在企业负责财务全面管理工作，信息化整体有接触过，所以希望各位专家给予指导，谢谢
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