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财务战略如何规划?

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发表于 2020-3-3 14:44:55 |显示全部楼层 | 阅读模式

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财务战略规划,首先要感觉到战场的存在,能感觉到吗?现在敌方有多少兵力?装备如何?我方有多少兵力?装备如何?有没有友军?打的过吗?冲还是跑?往哪里冲?往哪里跑?
财务规划有两个层面的东西:
一种是与公司战略规划相匹配的财务规划,应该围绕公司战略进行财务工作和指标的规划;
一种是围绕公司战略打造财务部门能力的规划,这个主要是财务组织和能力建设的问题。

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发表于 2020-3-30 16:22:05 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
说的很大气,厉害
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发表于 2020-4-21 17:28:06 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
财务战略规划,之前在一家刚入职的公司写过一份三年财务规划。首先了解公司的战略规划,与之相应的财务现状是什么,再结合公司战略,为实现这个战略,财务部门要如何匹配(解决自身问题),再次,作为财务负责人,公司资源要如何匹配。先解决财务内部的问题,再解决公司层面的问题。
天道酬勤
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