财务如何帮助企业设立有效的风险防控的方案？

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如何帮助企业设立有效的风险防控的方案？

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如何帮助企业设立有效的风险防控的方案？（1）制度、流程管控。（2）责任与权力对等。（3）授权审批制度。（4）重大事项或合同集体决议。（5）企业对待风险的策略与态度，企业文化。

行游天下1982

1、具备完整的制度体系，使得企业各项风险管理有据可依。
2、制定完善的内控体系。完善的内控体系涵盖了企业经营中的各个职能领域，比如应收账款管理、资产管理、资金管理等等。制度体系是内控体系的基础。
3、定期执行风控评价。要对企业风险管理的执行情况进行定期梳理，评价管理是否到位，据此进行改进。
4、企业一把手的支持。企业任何一项管理工作没有一把手从意识深处的支持都很难执行到位，一把手需要对风险控制与经营拓展进行有效平衡。

宋立

企业风险防控体系的建设包括风险识别、风险评估、风险报告、风险管理和风险决策。企业在具体制定风险防控方案时，需充分考虑成本与效益原则，结合企业的实际情况，制定切实可行的风险防控方案，切记照搬照抄。企业要有风险防控的意识和迫切需求，首先高层决策，组织支持，全员宣贯，梳理企业的重要风险点，制定风险控制目标、采取预防风险的一系列具体措施，定期检查、补救完善并实现奖惩。