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大家讨论一下人人可以有财务领导力吗?

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发表于 2020-3-18 10:17:29 |显示全部楼层 | 阅读模式
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大家讨论一下人人可以有财务领导力吗?

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发表于 2020-3-18 13:24:06 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
企业都是以盈利为目的的,当然若人人都懂些财务方面的知识最好,但人人都有财务领导力则不尽然。
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发表于 2020-3-19 16:35:33 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
不可能
厦门九九九商务许会计师.三十年会计师.厦门公司信誉侦信,高端财务智库,应收款处理,避税,审计,增资,代理记帐,理帐,专利,高新申请,法务13860469499.
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发表于 2020-3-23 21:18:48 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
我提一个观点:人人都可以有领导力,关键是看你怎么定义领导力?你如何理解什么是真正的领导力。

有一个概念:仆人领导。这个观念在国内并不为大家所熟知,但我见过国内的两位名人在不同的场合推介过:宁向东和吴伯凡。在国外,率先创造“仆人领导”这个概念的人,叫格林里夫( Robert K. Greenleaf)。格林里夫说:仆人领导者必须首先以仆人自居,这个人的天性就是要去服务,并且以服务作为第一要务。

吴伯凡讲过一个典型的仆人领导力的故事,说有一个探险队,他们要去一个艰险的地方寻找宝藏,探险队里面有一个仆人,这是一个后勤服务的老者,它的存在如同不存在。有一天,他告诉探险队,他有事情要离开。后来探险队发现整个团队,完全没办法运行了,这个人就如同这个探险队的操作系统。

回到我们财务工作领域,我见到过的最好的领导从来不是高高在上、发号施令、决胜千里的人,而是细心体贴、关爱下属、深入一线、身先士卒的人。我在外地工作时,有一个我的老领导,有一次过节,他怕我一个人无聊,找我去他家吃饭,我问清楚了他家的地址和去他家的公交线路,但当天上午,他打电话过来说,他正好有时间,开车过来接我。你可以想见我当时的心情。

我心目中最强的领导,是通过成就别人来实现价值。领导者满足的是大家和组织的需要,而不是自己的欲望,作为一个仆人的角色出现在组织中才是主人。如果你总把自己当回事,你就不是领导者。

道德经里面提到领导者的几个等级:
"太上不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。"
最高级别的领导者,大家都仿佛感觉不到他的存在,次一级的管理者大家喜欢和赞誉他,再次一级的让领导者大家都敬畏他,最差劲的领导者是让大家都感觉到被侮辱。





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发表于 2020-8-1 15:59:18 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
可以,通过后天的学习、训练,每个财务人员都可以有领导力
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发表于 2020-11-19 12:51:35 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
通过学习应该都可以有领导力
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发表于 2020-11-19 18:45:54 来自手机 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
对个人而言,一般人通过一定的针对训练,完全可以拥有财务领导力。但是对企业而言,不需要人人有财务领导力,甚至为了管理方便,企业会有意无意阻碍大部分人获取财务领导力,导致大部分人不可能拥有财务领导力。
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发表于 2021-3-2 17:32:25 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
这个是要通过一定时间积累经验,所谓的气质。
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发表于 2021-8-15 17:41:10 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
我认为的财务领导力,是涉及投融资、运营、成本与收入、收益分配等方面的管理能力,需要扎实的理论基础和实际操作中的磨炼,不是每个人都可以的。
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发表于 2022-1-17 17:17:11 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
不是人人都可以拥有财务领导力的。财务领导力一是具有财务专业能力,这一部分通过学习、积累经验是可以达到;但是领导力需要拥有领导才能,这是和人、人心打交道了,这不是所有人都可以通过努力习得的。
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