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楼主: 桃源枕月 - 

你认为成为CFO最重要的3个能力是什么?

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发表于 2021-9-16 17:52:41 |显示全部楼层
1.业务管理能力
2.沟通能力
3.决策能力
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会计员

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发表于 2021-9-19 15:00:46 来自手机 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
领导力,决策力,战略眼光
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发表于 2021-10-20 14:03:33 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
沟通能力;大局意识;老板思维
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发表于 2021-10-20 16:27:40 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
大局观、沟通能力、管理能力
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发表于 2021-10-26 22:25:23 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
认真学习下,先从副经理做起。。。
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发表于 2021-11-1 11:35:56 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
公司类型 大小 不一致 导致cfo需求的能力也不一致。上升到cfo 财务专业能力显得不是那么重要了   战略思维 领导力 反倒是最重要的
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发表于 2021-11-2 10:01:30 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
1、全面的专业素质;
2、沟通、组织协调能力;
3、战略决断能力。
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发表于 2021-11-9 08:52:40 来自手机 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
专业,沟通,战略能力
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发表于 2021-11-9 09:24:33 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
专业能力
领导能力
沟通能力
宏观经济分析能力
战略能力
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发表于 2022-1-28 22:49:55 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
1、团队激励能力
2、针对不同人的说服能力
3、寻找企业现阶段业务增长与风控最佳结合点的能力,即动态风控管理的能力
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