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楼主: 桃源枕月 - 

财务经理人如何准确知道老板意图?

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会计师

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发表于 2021-8-11 16:42:06 |显示全部楼层
要主动多跟老板沟通,了解老板的需求。多请示沟通,按他的角度需求提供的才会得到认可。
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会计员

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发表于 2021-8-21 19:03:54 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
时刻关注公司发展,跳出财务圈,用业务思维去与老板多沟通。
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VIP

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发表于 2021-8-26 15:16:27 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
想要了解老板意图,需要从以下几个方面入手:1.了解老板个性,做事的风格,底层逻辑2.事情发生的背景3.关注焦点4.从不同视角推演探测目的5.多沟通
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财务经理

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发表于 2021-9-15 09:39:49 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
需要多和老板沟通,还要多关注老板处事的方式方法,做到更了解他
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财务总监

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发表于 2021-9-24 10:39:47 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
老板的思维一般是“唯结果”论,而财务人员多是过程论。两者需要结合,而且是只能结合。
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发表于 2021-9-25 10:26:35 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
首先做到业财结合,老板基本上都较重视业务,财务做到对公司的业务了解透了,老板自然有事首先第一个就找财务商量,而不用去猜老板的意图,财务既了解业务又善长数据分析相当于老板的左右手,老板基本上是想找个一举两得的人他倒是想舍去一大部分人工成本(这个适用于民营企业)
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财务总监

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发表于 2021-10-8 16:06:06 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
多一起吃饭,多聊天
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财务总监

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发表于 2021-10-12 17:25:36 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
多沟通
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发表于 2021-10-18 11:02:17 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
熟练掌握老板平日所关心的数据和方向,提前考虑老板所担心的风险
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会计员

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发表于 2021-10-20 14:00:26 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
一般情况下可以多和老板交流,了解老板的思维方式。
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