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我们公司的财务是集团公司统一管理,营销工作也是集团公司来做,下属子公司负责生...

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发表于 2020-5-6 09:51:55 |显示全部楼层 | 阅读模式
50F币
我们公司的财务是集团公司统一管理,营销工作也是集团公司来做,下属子公司负责生产,怎样可以使财务工作更加高效?

每个回答问题的童鞋均可获得10F币奖励,最后选出一个最好的回答设为最佳答案,获得50F币。
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财务副经理

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发表于 2020-5-6 11:06:08 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
问题不够清晰啊
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会计员

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发表于 2020-5-10 20:23:37 来自手机 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
下属子公司设置成本核算部门,直属集团财务部管理
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财务主管

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发表于 2020-5-14 21:53:45 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
我估计你的问题就是集团集中管理和营销,下属企业生产,如何体现财务的价值,形成子公司和母公司财务部的协同效应?
从你现在的语境来看,应做好以下集团管控
1 集团财务信息系统,目标使财务信息的及时、准确,口径一致,便于分析
2 建立集团业绩评价机制。通过营销绩效,生产绩效,毛利率等进行评价和管控。完善集团财务管理报告体系
3 集团财务控制体系:财务中层的委派和述职,权利集中模式剖析(集中采购、集中营销、集中IT,集中核算)
4 集团资金管理
5 集团内部交易设计
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财务经理

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发表于 2020-5-16 10:43:11 来自手机 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
1、建立财务共享中心;
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