财务部岗位设计的基本逻辑——思维脑图

饶锐 · 发表于 2020-5-8 12:07:52

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空降到新公司任职财务经理也快有3个月了，准备大干一场。发现很多财务岗位设置都是依据工作惯性来的，从来没有科学规划过，我现在的首要任务就是重新划分岗位明确岗位职责、重新疏理财务流程。请教各位经理，岗位设置的关键点是什么？该如何开展工作？如上面网友所关心的，很多财务经理人们，都对本部门的岗位设置心怀疑问，却不知道该如何开展工作。随着财务在企业管理中扮演着愈益重要的角色。财务部所担负的责任，在不断的发生改变。结合徐光老师的课程《财务部岗位设计的基本逻辑》，进行了课后总结与分享，大家一起学习