沙龙指引
你是否遇到过如下类似的情形——
（1）公司转型电商平台两年了、已经投了900万，还是没什么起色，还要继续走下去吗？
（2）一个分公司经营亏算两年了，总部年年搭钱进去，这个接下来怎么办？
（3）市场快速发展、销售一路高歌，公司规模迅速扩大，机遇真的眷顾你了吗？
（4）3D打印的创业公司，市场和技术迟迟不成熟，关了就白白领先若干年，继续，实在没有钱......财务要拿出怎样的模型和推演，才能避免公司掉进血本无归的深坑？
不懂财务规律，企业寸步难行，盲目发展就应验了那句话——no zuo no die！
对于一个正在进行中的、目前处于亏损中的业务来讲，请你解答老总提出的如下困惑：
（1）我们究竟干到什么时候可以赚钱？
（2）我们究竟做多大规模可以赚钱？
（3）我们这种模式最终一定能赚到钱吗？
如果你不懂管理会计，如果你脑子里没有几个模型，这种问题，基本上回答不清楚，甚至有的财务经理人自己都想不清楚，更不用说如何给老板解释。
但这些问题都是最现实的问题，那一抉择的问题，不得不面对的问题，应对不好，会造成重大损失、葬送企业前途的问题......
我们不得不搞清楚这些问题如何求解，以避免企业资金投入无底洞，怎么干都不赚钱的窘境。
这次沙龙课程，我们花3小时与你分享：如何用管理会计的专业模型，寻找上述问题的答案！
本次沙龙主要内容：1.前车之鉴——常见的资金掉坑姿势剖析
2.为什么老算不清为什么赚、为什么赔？——难点在哪里？
3.如何正确推演盈利的拐点在哪儿？
4.把财务用到极致，成为真正业财融合的践行者！
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