财务经理人网2020年沙龙安排：
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问：老板最痛苦的是什么？ 答：公司还在，股权没了！ 问：老板最最痛苦的是什么？ 答：股权还在，公司完了！
你要避税、代持，就可能掉进权益纠纷的坑，钱财两空 你要控制和掌权，就没有份额拿去融资和激励，如何整合优质资源？ 你要合伙制，就可能面临高成本负担和无限责任，扛得住吗？ 你要财散人聚，你就可能会为人作嫁衣，竹篮打水一场空 你要平衡现在资源，你就不好面对将来的贡献...... 你要人重要，资本就可能会离你而去...... 从雷士照明的股东之争，到国美陈黄大战，从真功夫董事长入狱，到当当网的“庆俞年”大戏，每一次公司股权纠纷，都预示着一个曾经辉煌璀璨的明星企业将迅速黯淡甚至滑落。民营企业发展过程中对股权架构设计的忽视，给企业后来的发展壮大埋下了数不清，铲不平的大坑，作为公司的财务管理者，我们看着企业被这些大坑绊倒痛心疾首。那么怎么提前预防这些纠纷的发生，如果现有架构有缺陷我们该怎么弥补？ 这是一个团队作战的时代，无论是阿里的“十八罗汉”还是华为的全员持股，股权激励都对团队的自我发展起到了巨大的推动和促进，可老板担心权力分散，公司不好管理，员工害怕公司画饼，最后竹篮打水，作为财务管理者，我们怎么打消他们双方的顾虑和担忧？ 科创板有了，注册制来了，新三板改革了，这是个资本为王的时代，可面对那一条条张着血盆大口的资本大鳄，站在财务最前线的我们，怎么帮助企业能借他们的力来扶摇上青天，又能保护自己不被吃得骨头渣都不剩呢？ 这次沙龙课程，就是要带领我们大家，深入浅出的对公司股权架构的方方面面进行了解和认识；对可能出现在股权架构设计中的风险点进行详细分析和解读；一起帮助企业埋上那一个个大坑，一起完成向资本财务的转变。 课程要点： 1、 股权的含义，股权架构设计的作用 2、 新公司法对股权设计带来的影响 3、 母子、总分、一人有限等各种公司形式的使用思路与利弊 4、 合伙企业的利弊 5、 股改的意义与时点选择 6、 企业股权架构容易出现的典型错误
活动详情 活动时间：2020年5月31日（星期日）上午9:00-12:00
活动形式：网络直播
活动讲师：韩彤嘉
活动费用：39元/人
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华中地区（郑州分公司） 秦郑国 电话：17335736055 QQ：487715182
注意事项
1，感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
2，网络直播课程请保持好网络畅通，准备好手机或pad等听课设备
3，报名时的每人花销可以不填哒，论坛没有在线支付功能哦……
—— 韩彤嘉
财智东方特约讲师 历任中国国际旅行社总社财务主管、财务经理、海外公司财务总监 历任凤凰旅游财务总监、CFO、董事会秘书及副总裁
韩老师从财务基层做起，自会计主管直至CFO和副总裁，从事财务工作二十年，于企业经营和财务管理工作有着深刻理解，“上得厅堂、下得厨房”，在企业合规化改造、信息化建设、股权架构设计、组织架构设计、私募股权融资、企业并购、股份制改造及IPO规划有着非常深厚的理论知识和实践经验。
［擅长领域］ 资本模式、私募股权融资、企业并购及重组、企业上市合规化改造、股权架构设计及股权激励、IPO规划及实施。
［授课风格］ 韩老师擅长打破传统知识框架，不讲陈词滥调，从根源出发挖掘知识本质，对问题深入剖析、一针见血；内容务实、案例新颖，有很强的实际工作参考价值；风格幽默，形式多变，深入浅出而旁征博引，课程充实而不枯燥。
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