财务经理人网2020年沙龙安排：
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提到绩效管理，你的第一反应是什么？在财务经理学院的各种课堂上，我们都问过同样的问题，不得不面对的一个现实是，几乎所有的公司，在谈到绩效管理的时候，脑子里的第一个反应就是KPI指标，很多同学关于绩效管理的问题，都可以替换成“如何设置更加科学合理的KPI指标？”这就是企业目前绩效管理存在的短板和问题。
很多企业的KPI指标被赋予了太多的目的和含义，高层管理在意绩效的结果，却对绩效的过程漠不关心。绩效本身成为了奖金细分的手段，也漠视了员工在其中的主动部分。
绩效管理不仅仅等于绩效考核，绩效考核也不仅仅等于KPI指标，KPI指标更不能与是否可以拿到奖金画上等号，当我们试图用一个万能钥匙，简单粗暴的解决问题的时候，也往往伤害了员工的敬业度、积极性和主动性，而很多企业又错误的将原因归结到了KPI指标设置不合理的上面，开始新一轮的恶性循环。 那么，什么样的KPI指标是合理的指标？我们该如何看待公司里的绩效管理和考核？在关心KPI指标的背后，真正的关注点应该在哪里？如何建立一个正确的绩效管理的理念并在企业中推行？希望本次沙龙可以与您共同探讨。
课程内容： 1、 绩效管理与KPI指标到底是什么？ 2、 KPI指标常见的误区与问题 3、 在关心KPI指标的背后，我们真正关心的是什么？ 4、 如何避免KPI指标替代企业整体的战略和管理？
课前预习： 如果你认为公司的KPI设置的不合理，你认为最大的原因是在哪里？引起的后果是什么？
参考资料： - 财务经理人网，搜索绩效 - http://bbs.ecfo.com.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=141930&highlight=%BC%A8%D0%A7
活动详情 活动时间：2020年6月14日（星期日）上午9:00-12:00
活动形式：网络直播
活动讲师：徐光 （sun）>>查看老师介绍<<
活动费用：39元/人
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华北地区（北京分公司、总部） 李稳 电话：18310681066 QQ：612139027
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注意事项
1，感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
2，网络直播课程请保持好网络畅通，准备好手机或pad等听课设备
3，报名时的每人花销可以不填哒，论坛没有在线支付功能哦……
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